掌握進度：哪些問題
需要主管優先處理？
從章節進度、資料缺口與更新紀錄，看 AI 如何彙整需要關注的事項，協助主管安排處理順序。
選擇此場 →9/29（二）11:00–12:00（台灣時間） · 免費
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這場講座，您將了解
這一小時，聚焦三個管理課題
從主管日常關注的進度、品質與查證準備出發，了解 AI 如何協助團隊整理資訊、找出疑點，支持後續的判斷與行動。
掌握進度：哪些問題
審閱品質：數字是否一致，
判斷是否有依據？
透過實際示範，了解 AI 如何比對章節、資蒐表與佐證資料，找出數據落差，並提供來源供團隊核對。
查證準備：哪些疑點
可以提前釐清？
看 AI 如何協助整理揭露缺漏、來源不足與可能被追問的內容，讓團隊在正式查證前準備資料與說明。
Charles｜永訊智庫營運長
用一小時，評估 AI 能為
您的團隊帶來什麼改變。
透過實際案例與操作示範，了解哪些工作值得優先嘗試、需要準備哪些資料，以及如何審閱 AI 的產出，作為團隊規劃導入的參考。
- 活動形式
- 線上示範與問答
- 活動日期
- 9/23（三）、9/29（二）11:00–12:00
- 分享講者
- Charles｜永訊智庫營運長
- 參加費用
- 免費參加
兩場內容相同，擇一參加即可。時間皆為台灣時間。
免費報名｜主辦單位將視報名情況關閉報名表單，歡迎提早報名。
活動議程
從實際應用，了解團隊如何導入 AI
60 分鐘｜案例解析、操作示範與主管交流
00–08 分
AI 已能協助永續團隊做到哪些事？
從資料整理、內容比對到專案管理，掌握目前的應用進展。
08–18 分
導入前提：資料之間的關係，準備好了嗎？
以資蒐表、附件、指標與章節的連結為例，說明為什麼 AI 不只是需要資料，還需要企業的資料脈絡、判斷基準與工作規則。
18–33 分
實際示範：掌握專案進度、追溯數據來源
看 AI 如何整理需要關注的問題，協助主管與團隊確認處理方向。
33–43 分
品質把關：AI 會做，為什麼還不能直接拿來用？
從報告翻譯、美編校對與查證案例，說明如何建立工作基準、拆解任務、保留來源與異常標記，讓 AI 的結果可以追溯、驗證與人工確認。
43–50 分
導入之後，團隊的工作如何調整？
討論哪些任務可先由 AI 處理，哪些判斷、溝通與決策仍需要人員負責。
50–60 分
現場問答與交流
交流團隊在資料準備、實際應用與品質管理上的問題。
參加前先了解
常見問題
需要有 AI 技術背景嗎？
不需要。講座以永續工作的實際情境與案例示範為主，無須事先設定工具或操作系統。
還沒使用 Syber，也適合參加嗎？
適合。您可以先了解 AI 在永續工作中的應用方式，再評估團隊的需求。示範以 Syber 與相關 AI 工具為主，會說明使用的資料與操作條件。
講座會介紹哪些已經能實際使用的應用？
Charles 將分享顧問服務中的應用案例，也會介紹正在測試的方向，說明各自的使用條件、應用限制與人工確認方式。
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