約有32,826項結果|第10頁|CSR

20,跨功能單位的 CSR 功能小組,大聯大 CSR 功能小組隸屬於 CSR 委員會，由控股公司各功能單位一級主,管擔任，依據 CSR 目標架構分為六大功能小組，分別為永續風險控管、永,續公司治理、永續供應鏈與客戶管理

,大聯大,CSR 委員會,永續風險控管,永續公司治理,永續供應鏈與客戶管理,永續職場,永續環境,永續社會參與,加強同仁 CSR 認知,為推動企業永續的觀念，大聯大在企業內部進行宣導推廣，吸引同仁們關,注

，CSR 工作小組持續在企業內部之「CSR 活動專區」發佈相關活動及訊,息，不僅善用內部資源，也持續讓各項活動在此平台上進行活動公告、舉,辦、成果發布等。

0放避本,CSR秘書處召集 CSR,六個工作小組 ,確認,當年度重大議題判別,流程 ,透過意見回,饋 、外部調查問卷執,季蟬,識別各項議題,由 CSR秘書處按國際,規範 (如 GRI準則 ) 、,永續評比問卷

、國際,標竿企業資訊 .,及中,華電信 2018年相關,新聞 ,考量短 、中 、,長期 CSR目標達成獎,況 ,進行各面向 CSR,議題之識別 。

,CSR六個工作小組按,內部考量 、產業獎,況 、產業鏈實務及利,害關係人建議 ,進行,上夫生二二贍語,邀集 CSR六個工作小,組成員 ,按內 、外資,訊 ,綜合考量議題與,營運的關聯性 ,確認,議題分析及相關討

19,跨功能單位的 CSR 功能小組,大聯大 CSR 功能小組隸屬於 CSR 委員會，由控股公司各功能單位一級主管,擔任，依據 CSR 目標架構分為六大功能小組，分別為永續風險控管、永續,公司治理、永續供應鏈與客戶管理

,大聯大,CSR委員會,永續風險控管,永續公司治理,永續供應鏈與客戶管理,永續職場,永續環境,永續社會參與,加強同仁 CSR 認知,為推動大聯大企業永續各項活動，讓企業永續的觀念在企業內部進行宣導,推廣

，吸引同仁們關注，CSR 工作小組特將原內部生活巿集平台改制為同,仁們可交流之「CSR 活動專區」，不僅善用內部資源，並持續讓各項活動,在此平台上進行活動公告、舉辦、成果發布等。

鑑別與管理經濟、環境和社會衝擊,風險管理流程的有效性,經濟、環境和社會主題的檢視,最高治理單位於永續性報導的角色,溝通關鍵重大事件,關鍵重大事件的性質與總數,薪酬政策,薪酬決定的流程,利害關係人的參與,章節名稱,CSR

委員會,CSR委員會,經營治理,經營治理,經營治理,經營治理（2017年報 P.21-22）,CSR委員會,經營治理,經營治理,CSR委員會,CSR委員會,CSR委員會,CSR委員會,CSR委員會,CSR

Asia Vital components Co Ltd,,奇統科技股份有限公司,2.2奇鋐 CSFP組織架構,奇鋐科技自 2013年起編制企業社會責任 (CSR)報告書 ,報告書內容可以在公司網站上查

中央品保處設立 CSR委員會 ,負責統籌界定 CSR的風險與機會 、評估 CSR的績效 ,以建,立 CSR全球運行的共識 ,並藉由 CSR的經驗分享學習 ,提升奇久科技在 CSR實踐上的成效 。

,經濟發展推動小組永續環境推動小組社會參與推動小組,總經理室總經理室,中央品保處,各產品事業處,行銷事業處,2.3奇鋐 CSR發展,為了積極落實環境保護及企業社會責任 ,奇鋐導入多項 CSR相關國際標準

1.3.2 CSR 工作小組,2016 年我們設置 CSR 工作小組，為藍天電腦永續發展管理的最高層級組織，並由總經,理擔任召集人。

,2018 年度為協助各工作小組了解 GRI 準則的編制要求，並深化 CSR 工作小組對於 CSR,國際趨勢的了解與認識，延請外部顧問進行教育訓練，並透過個別訪談與各工作小組探討,2018 年度 CSR

,CSR 工作小組,CSR 召集人,總經理,CSR 專案管理,人力資源處處長,公司治理小組,產品環境小組,客戶關懷小組,員工照顧小組,社會關懷小組,負責關於公司治,理、誠信經營及,法規遵循等與公,司營運治理及財

(三 )企業社會責任,自 2014年起 .東聯即成立 「CSR委員會 」,統籌及管理各項 CSR事務 ,並由總經理擔,任委員會之主任委員 ,負責最高決策 、行動計畫之審核及相關報告之批准 ,並由行政管理處統

,各 CSR委員由部門主管 (協,、資深經理 )擔任指導委員 ,高階主管負責各次委員,的,運作 ,並負責制定相關 CSR政策 、行動規劃 ,及跨部門的協調工作 ,原則上 CSR委員會定期,白開會議 ,如果當年度有

,口,發生特定 CSR議題 ,則委員會將舉行不定期會議 ,確保 CSR議題能,應 ,並將管理流程 、評量結果及整體的 CSR資訊 ,透過 CSR網站來跟廣大,東聯化學 CSR委員會組織架構,行政管理處,

,CSR 委員會於 2017 年 12 月召開啟動會議，於會後,安排 CSR 利害關係人與重大議題分析說明，並陸續,安排高階及各單位主管對於 2017 年報告書欲呈現的,內容、後續規劃的目標及執行狀況進行訪談

,CSR委員會成員主要職責如下：,委員會主要負責人，訂定企業 CSR 政策及整體,目標，召開並主持相關會議，覆核年度 CSR 報,告書，審核 CSR 規劃、年度預算及進度監督並,向董事長報告，由董事長進行核准

,協助 CSR 委員會運作，負責統整並向主委會,報。,提交當年度實踐成果、CSR 相關提案及改善事,項進度，負責監督各 CSR 規劃及執行。

,CSR 委員會沿革,2 0 0 8,2 0 0 9,2 0 1 0,2 0 1 1,2 0 1 3,2 0 1 4,2 0 1 5,2 0 1 6,成 立「CSR 委 員,會」，綜 理 CSR,工作的規劃

,拉高 CSR 報告層,級至董事會，「品,質 安 衛 環 暨 企,業社會責任委員,會」，負責審查及,監督公司 CSR 相,關業務。,CSR 報 告 書,指引從 G3 改,至 G3.1 版。

,「中鼎企業社會責,任實務守則」經董,事會通過，落實執,行 各 項 CSR 相 關,作為。,CSR 報告書指,引由 G3.1 改版,至 G4.0。,入選 DJSI指數。

,CSR 委員會於 2015 年 12 月召開啓動會議，於,會後安排 CSR 基礎教育訓練及人資訓練課程，,並陸續安排高階及各單位主管對於 2015 年報告,書欲呈現的內容、及後續規劃的目標及執行狀況,

委員會成員主要職責：,主委,委員會主要負責人，訂定企業,CSR 政策及整體目標；召開並,主持相關會議，覆核年度 CSR,報告書 ，審核 CSR 規劃、年,度預算及進度監督並向董事長,報告，由董事長進行核准

,執行秘書,協助 CSR 委員會運作；,負 責 統 整 並 向 主 委 會,報。,各小組成員,提交當年度實踐成果、,CSR 相 關 提 案 及 改 善,事項進度；負責監督各,CSR 規劃及執行。