約有32,826項結果|第8頁|CSR

(一) 燿華 CSR 委員會,我們在 2011 年成立「燿華電子 CSR 委員會」，由經營階層擔任指導委員，高,階主管負責各次委員會的運作，並負責制定相關 CSR 政策、行動規劃，及跨部,門的協調工作。

,CSR 委員會一年召開一次定期會議，針對特定議題不定期開會，另有開會報,告與紀錄，並由總經理擔任 CSR 報告書最高審核人員。

,燿華電子期望藉由明確的 CSR 組織與分工，讓相關部門能夠將各項 CSR 議,題納入日常管理作業，進而帶動整體供應鏈夥伴的 CSR 提升，跟利害相關人共,同合作掌握發展的機會。

2013群創光電企業社會責任報告書,CSR推展組織,公司成立企業社會責任(CSR)委員會，由王志超總經理擔任企業社會責任管理代表，委,員為各事業處最高主管，督導各項企業社會責任推動進度及執行績效。

CSR委員會每季,召開，由企業社會責任部擔任事務局，負責規劃整體推動事宜與彙整CSR各項資訊，人,資、總務、公關、法務、環安、廠務、綠色產品管理等權責單位則定期呈現實績狀況與,推進規則措施，透過CSR委員會有效運作

，使得公司CSR分工井然有序，合作更加緊,密，促使整體成效日益精進。

,為促進 CSR 實踐及運作，新光金控於 2017 年修訂《企業社會責任委員會設置辦法》，於委員會下設,總幹事及執行幹事，負責督導及執行 CSR；此外，為強化 CSR 重點專案執行，CSR 委員會決議將企業社會

,董事會,委員會,總幹事 / 執行幹事,工作小組,• 定 期 審 核 重 大,• 定期將利害關係人回饋意見與重大 CSR,• 負 責 督 導 六 個 工,• 定期向總幹事報告 CSR,CSR 議案

,新光金控 CSR 教育訓練,G4 行業特定揭露：FS4,為將企業經營與 CSR 策略融合，並有效落實於日常營運作為中，,特辦理 CSR 教育訓練：,1.

高階,CSR專賣罩位主癒自訂 CSR KPI。作為年度畫交評核依據 -KP直,2007年於公開品牌管理處下成立社會黃任部 ,設有專人與獨立預窗 。該草位擔任標洋人高階柄草朗 P140。

,每年定期舉辦教育訓練與高階主凍及同仁襄胃,CSR委員會執行秘書 ,臣合跨部門相關業務 ,並規劃及執行 CSR策略和專安 。

制定永總策略擴大高階管理再之秘更參與並,展現治理高度 ,創造回流醫環績效 ‧為強化 CSR推動 ,自 2016年起 ,CSR委更,會決議總經理及司總經理之 CSR練效與薪酚連結 ,鮭參高階薪酚罕節 P.140

1.1 企業社會責任運作機制,CSR指導原則,2011年1月董事會通過「企業社會責任政策」，將企業社會責任內化於營運策略,及管理中；另於2015年訂定CSR實務守則，作為長期推動CSR的指導原則。

該單,位設有專人與獨立預算，擔任CSR委員會執行秘書，整合跨部門相關業務，並,規劃及執行CSR策略和專案。

為強化CSR推動，自2016年起總經理及,副總經理群之CSR績效與薪酬連結，詳參高階薪酬章節P.37。

利害關係人議合,與重大議題分析,● 鑑別利害關係人及CSR 重大議題,● CSR 議題,● CSR 議題重大性分析,● CSR 重大議題邊界鑑別

1.2 企業社會責任委員會,為實踐企業社會責任，善盡企業公民之責，和泰汽車於 2018 年,經董事會通過，於董事會下設置「企業社會責任委員會」（以,下稱 CSR 委員會），CSR 委員會由和泰之董事及獨立董事組成

委員會一年召開兩次，透過定期會議的召開，訂定和,泰年度 CSR 政策，以及檢視各項 CSR 議題方針執行情形，並,於每年向 12 月董事會報告。

,三大事務局主要負責擬定各項 CSR 專案方針與執行，並至 CSR,委員會報告其進度與成果，透過跨部門溝通及討論，統籌各項,議題之運作，將日常營運與 CSR 結合，整合公司資源並發揮綜,效。

1.1 企業社會責任運作機制,CSR指導原則,董事會,台灣大哥大已內化企業社會責任於營運策略及各管理中，董事會於,回饋,提報,2011年1月通過「企業社會責任政策」做為長期推動CSR的指導原則。

,企業社會責任委員會,CSR專責單位,主任委員 董事長,我們2007年於公關暨品牌管理處下成立社會責任部，設有專人與獨立預,算，擔任CSR委員會執行秘書，整合跨部門相關業務，並規劃、執行CSR,副主任委員

,CSR內化:,高階主管自訂CSR KPI列入年度績效評核,每年定期舉辦教育訓練，與高階主管及同仁,說明CSR重點策略及執行方式，促使全體員工,共同貫徹企業永續經營願景。,策略和專案。

▼ CSR 推動架構,▼ CSR 推行小組職掌與權責,董事會,[ ],CSR 推行小組,職掌與權責,薪酬委員會,公司治理委員會,審計委員會,提名委員會,CSR 推動小組,經營治理組

,社會參與組,環境保護組,相關議題執行部門,制定 CSR 政策。

,檢討 CSR 管理系統之運作。,督導企業社會責任報告書的編撰，以於規定時間內完成。

功能委員會,上緯公司於 2015 年 4 月正式成立企業永續經營委員會（簡,CSR 委員會由董事長指派主委，負責落實企,企業永續經營委員會 (CSR 委員會 ),稱 CSR 委員會），確保企業永續經營之落實

,董事長,主任委員,執行秘書,企業永續經營委員會組織架構及職責,主任委員,委員會主要負責人，訂定企業 CSR 政策及整體目標；,召開並主持相關會議，覆核年度 CSR 報告書，審核,CSR 規劃、進度監督並向董事長報告

,協助 CSR 委員會運作；負責統整並向主委會報。,執行秘書,各小組委員,提交當年度實踐成果、CSR 相關提案及改善事項進,度；負責監督各 CSR 規劃及執行。