CSR 之推動,成立「CSR委員會」，綜理,CSR工作的規劃、推動、執,行、資料彙整與檢討改進。,拉高CSR報告層級至董事會：「品質安衛環暨,企業社會責任委員會」，負責審查及監督公司,CSR相關業務。,CSR報告書指引由,G3.1改版至G4.0。,CSR報告書指引從G3改至G3.1版。,2008,2009,2010,2011,2013,2014,通過「CSR推行及報告發行辦法」，,藉由委員會規劃及各單位配合執行，,以達提升公司形象、爭取客戶認同及,建立內部和諧的夥伴關係。,原「供應鏈關係」工作小組功能擴充，,並更名為「環境保護」工作小組。,「中鼎企業社會責任實務守則」經董事,會通過，落實執行各項CSR相關作為。,為 加強本公司對環境保護的重視性及貢獻度，,2013 年，我們調整 CSR 委員會組織，將原「供,身為企業公民，我們深信藉由 CSR 的推行，能創造更,好的競爭力。因此，中鼎秉持「培植工程人才、發展,應鏈關係」工作小組功能擴充並更名為「環境保護」,工程事業、服務工業建設、實踐企業社會責任」的企,工作小組，由創研中心擔任該小組督導，負責強化及,業使命，強調除了在專業上追求卓越外，也將以工程,整合公司執行環境保護相關措施，並定期召開小組會,專業回饋社會、提升整體工程環境，藉此來實踐企業,議追蹤成果；另亦將 CSR 相關工作列為各事業部之關,社會責任。,鍵 績 效 指 標（Key Performance Indicator, KPI）， 專 案,與各事業部明訂出環境保護具體目標，且據以落實執,行，俾使本公司的 CSR 報告中能依組織特性與功能，,更完整且有系統的表現出各方面的具體有效作為與對,社會之貢獻度，以彰顯工程公司善盡企業社會責任之,形象；此舉在國內目前仍非常罕見，也顯示出中鼎對,於企業社會責任的重視與實際作為。（至此，「CSR,委員會」之下分成「公司治理」、「環境保護」、「社,會參與」三個工作小組。）,為強化企業永續之精神及配合證交所與櫃買中心實,施之「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」，於,2013 年 11 月提報董事會核准通過「中鼎企業社會責,任實務守則」，並依循此項守則落實執行各項 CSR 相,關作為，以達促進經濟、社會與環境生態之平衡及永,續發展等企業社會責任之實踐（全文請上中鼎網頁瀏,覽：http://www.ctci.com.tw/www/www/CTCI2014/CSR/,policy.html）。,10,董事會,薪酬委員會,公司治理,委員會,稽核委員會,監督,CSR委員會,行政服務部,CSR工作推行小組,經營治理組,社會參與組,環境保護組,相關關切議題執行部門,企業永續報告 2013
