管理機制,公子,應全球永續發展趨勢 ,,建置了完整的 CSR供應鏈管理系統 ,以風險管理為基礎 ,與客,本應客戶對開發綠色產品之要求 ,欣興棗持企業永續經營理念 ,,發展的供應鏈為,標 ,善盡供應鏈永續責任 。,戶及供應商合作 ,朝建立穩定,永續,欣興電子供應鏈 CSR管理權責,100%承諾履行 CSR,欣興參考 EICC、國,際勞工組,織公約及社會責任標準 ( SA8000) ,記,定了 “供應商承諾書 」 ,,要求原物放,境考量等各避,典應商 ,必須簽署 !供應商承諾,」並繳區,。該承諾書內容涵蓋了道德行為及人權 、環,王之承諾 。,向條款 ,也代表了我們與供應商夥,半願廊,履行全球 CSR責,2015年台灣廠區供應商,稽核與宣導,已 100%完成簽署 ,大陸廠,區供應商承諾書,為了提升供應鏈整體競爭力 ,我們成立了供應鏈管理 /,核 。除了將供應商的品質 、價格成本 、服務水準 、環保 、」,\組 ,定期進,已 99.7%完成簽署 。,行台灣廠區供應商考核與稽,上作安全與衛生 、技術等因子納入外 ,亦,配合 CSR管理需求 ,並將 CSR列入評鑑項目 ,秉持管理循環 Plan- Do-Check-Act (PDCA),依據當年度稽核結果 ,協助供應商探討及檢討原因 ,並適時提供必要之輔導 ,協助供應商夥伴提衛,CSR能力 ,亦讓欣興,供應鏈持續保持最佳競爭力 。,欣興供應鏈 CSR稽核歷程,年度作法目標,2011年正式現場實際 CSR稽核 2家,2012年正式現場實際 CSR稽核 7家,2013年正式現場實際 CSR稽核 7家,2014年 CSR自評評鑑表持續進行暨實地稽核評 46家 +稽核 8家,38
