51,健全 CSR 教育訓練,為讓員工對公司的 CSR 認知與個人專業更加全面，2018 年建立 CSR 主,軸之訓練藍圖，將 CSR 教育訓練架構在友達大學的通識教育學院內，專,設永續訓練模組，讓不同背景身分的同仁，能有不同能力建構的目標及課,程安排。針對 CSR 委員會，協助成員掌握 CSR 趨勢並擎劃策略方案；針,對 CSR 從業人員，依相關程度高低安排不同深度之課程。而對於非 CSR,從業之一般同仁，培養其擔任志工之意識，並建立基礎 CSR 概念，了解,公司 CSR 成果並提高認同度，而所有新進員工亦須接受基礎 CSR 概念課,程，讓 CSR 意識能成為員工 DNA 之一環,多元溝通與互動,為讓更多 CSR 資訊融入工作環境，友達 2018 年 CSR 多元互動方式依對,象、性質分為 4 類，針對願景與目標，透過高階主管 CSR 交流與培訓，,促進共識凝聚並了解 CSR 與公司策略間的連結。為同步掌握外界趨勢，,邀請外部專家向專案同仁介紹趨勢變化與標竿做法，同時亦派員參與外界,各類 CSR 活動，吸收新知並建立資訊網絡。此外，友達亦不吝對外擔任,講師，分享一路推動 CSR 之經驗，同時透過 CSR 代言人與利害關係人進,行實質互動，達到多元交流之目的。2018 年共計 232 場成果，並透過友,達刊物、內部電子報及文宣小冊，讓員工了解 CSR 新訊與公司最新報導。,CSR 訓練藍圖,CSR,委員會,擘劃CSR策略方案,掌握全方位ESG趨勢,認知SDGs與商業價值,CSR從業人員 ( 強相關 ),ESG體系全面掌握,建置管理系統,CSR專業證照,CSR從業人員 ( 一般相關 ),風險鑑別與管理,CSR實務/認證,利害關係人議合,新進員工,非CSR,從業人員,建立CSR基礎知能,推廣AUO永續力,養成志工力,願景與目標,CSR內訓,外部活動,對外廣宣,願景工作坊,9場 ( 50人次 ),報告書趨勢,2場 ( 200人次 ),CSR研討會,30場 ( 36人次 ),永續趨勢,循環經濟,CSR論壇,7場 ( 97人次 ),3場 ( 121人次 ),11場 ( 35人次 ),主管對焦,風險管理,專業課程,35場 ( 246人次 ),2場 ( 29人次 ),9場 ( 25人次 ),利害關係人議合,113場,永續演講,6場,媒體廣宣,5場,01公司治理
