1.8企業社會責任政策與推行組織,榮成紙業深切體認企業追求獲利,會 」(通稱 CSR委員會 ) ,設置推動企業社會責任,與推動 ,直屬章,標與承擔社會責任,的互補需要 ,故成立 '企業社會責任,剛同仁 ,統籌企業社會責任相關業務之整體規劃,專,入,任報 。CSR委,任報告書初稿 ,各部門主管審核 、修訂 ,最後由和,企業社會責任組織系統及架構如下 :,彙整公司各項與企業社會責任相關作為與統計數據 ,35,每年定期召開會議 ,溝通及整合企業社會責任相關事項 ,彙整完成企業社會,管理委員,(編撰企業社會責,長核閱後定稿出版 。,執行秘,公司治理小組 ||客戶關係小組 ||環境永續小組,供應鏈管理小組 | |員 】」,上照護小組 ||社會關懷小組,企業社會責任 (CSR)委員會成員角色任務,1.監督與跟催各 CSR,專案規劃及執行 。,1,2.,3.,4,5.,委員會主要負責人 。 1.委員會委員由各小組,訂定企業 CSR政策及組長擔任 。,整體目標 。 2.協助主委訂定 CSR,召開並主持會議 .害核責任政策及整體目標 。,CSR規劃 。 3.共同審核 CSR規劃 、,監督年度預算及進度 。監督年度預算及進度 。,組織變動時進行人員及 | 4.指導小組進行 CSR,組織調整審核 。專案規劃與執行 。,5.協助企業 CSR政策,宣導 。,6.組織變動時進行人員及,組織調整共同審核 。,2.提報 CSR,3.彙整該組,專案進度 。,度實踐,成果 。,1.協助 CSR委員,會運作 。,2.彙整各組資訊 i,/向主委,與委員會彙報 。,29
