如果你已經看過我們前兩篇〈2026年ESG評鑑新制對企業3大衝擊與應對策略〉與〈2026 ESG 評鑑最後檢核時機〉，那麼 75 題、E 21% / S 31% / G 48%、評鑑期間 115/1/1～115/12/31、永續報告書 2026/8/31 申報截止（不等於評鑑資料全部截止）、A/B/A+/AA 這些資訊應該都有基本了解。
本文不會再重複這些。
我們今年協助客戶看初稿時最常被問的反而是另一個問題，「我們要從中段衝到前 5%，要做什麼？」答案就在 3 題 AA + 17 題 A+ 共 20 題加分題上。
下面每一題我會分成「要件原文」、「市場觀察」、「預估時程」三段，但每題只挑最該講的那一段重點寫。原因很簡單，有些題目最大的關卡是「沒人想做」，再寫多少要件都沒用。
資料來源聲明：本文所有指標要件原文均直接取自證交所「115 年度（第一屆）ESG 評鑑指標」官方公告。任何措辭差異（「至少」與「應」、「一年一次」與「年度」）都可能影響符合判定，建議發布前同步比對 證交所 ESG 評鑑專區的最新版指標表。
為什麼做完 75 題只能拿 100 分？制度數學先算清楚
證交所今年的評分公式長這樣：
最高 120 總分 = [E 得分 ÷ E 適用題數 × 21%
+ S 得分 ÷ S 適用題數 × 31%
+ G 得分 ÷ G 適用題數 × 48%] × 100
+ AA 題加權分（最多 +3 分）
+ A+ 題加分（最多 +17 分）
± 額外加減分（±5 分）
重要：分母為「適用題數」而非固定 16/23/36。證交所 115 年度宣導範例以 E＝16、S＝23、G＝35 為例（G 構面有 1 題依公司情況不適用，故 36−1＝35）。實際分母會依公司不適用題數調整。
三個構面用百分制加總後相加，最多就 100。第二層的 +25 分上限要靠 AA、A+、額外加減分組合堆出來，AA 與 A+ 加分題的設計使本屆評鑑的鑑別度比過去更顯著，得分高低可能因加分題完成度而有 20 分以上的差距。
一個真實的數字比較
假設 A、B 兩家公司在 75 題基本題都做到位：
| 項目 | 公司 A（只顧基本題） | 公司 B（兼攻 20 題加分） |
|---|---|---|
| 基本 75 題構面分 | 100 分 | 100 分 |
| A+ 加分（最多 17 分） | 0 分 | +12 分 |
| AA 加權（最多 3 分） | 0 分 | +3 分 |
| 額外加減分 | 0 分 | +2 分 |
| 總分 | 100 分 | 117 分 |
| 推估級距（一般組百億以上） | 21–35% | 前 5% |
兩家公司寫了一樣的環境、社會、治理段落，但因為 B 多做了 20 件「具體加分動作」，級距整整跳兩階。
重點：資源不夠時，與其把某一題的篇幅從 800 字寫到 1500 字，不如花同樣力氣把這 20 題的加分要件逐條打勾。
3 題 AA 加權題：G-18、G-19、G-26 — 治理透明度的關鍵三題
AA 題是本屆制度最特殊的設計：符合要件除了計入構面分，總分另外再加 1 分。三題全集中在 G 構面，意味著證交所認為「這 3 件事是治理透明度的分水嶺」。
G-18：風險管理委員會督導風險管理
要件原文（須同時符合 4 項，計構面分 + 總分 +1）：
- 由審計委員會或董事會層級功能性委員會（如風險管理委員會）督導風險管理，委員會成員 3 人（含）以上、半數（含）以上為獨立董事
- 2. 風險管理政策與程序經董事會通過並揭露
- 3. 揭露風險管理組織架構、風險管理程序及 115 年度運作情形
- 4. 揭露向董事會報告頻率（至少一年一次）或當年度報告日期
我們的市場觀察：上半年我們複盤過幾家上市櫃客戶的現況，最常見不是沒有委員會，而是「委員會獨董佔比湊不到一半」，年中有獨董辭任、補選慢、或者把監察人算進去。第二常見是把風險管理併進審計委員會，但審計委員會一年的會議紀錄裡找不到「風險議題」單獨成案。這兩種狀況評審都會直接判不符合。
重點：G-18 不是「有沒有委員會」的題目，是「委員會結構 + 當年度有沒有實際開會討論風險」兩件事的題目。
G-19：董事會外部績效評估
要件原文（須同時符合 3 項，計構面分 + 總分 +1）：
- 董事會績效評估辦法經董事會通過、明定至少每三年執行外部評估一次
- 2. 揭露最近三年內（113–115 年）執行日期、外部機構名稱或專家主持人、獨立性理由、評估方式（問卷／實地訪查）、內容項目，以及結果提報董事會日期
- 3. 摘要說明外部評估結果，含改善建議與未來改善計畫
外部評估選哪家？市場行情與評估架構解析
對於初次進行外部評估的公司，可以參考「中華公司治理協會（CGA）」在市場上公開的基礎收費約在 NT$ 16 萬至 20 萬 之間（視公司規模與細部需求微調）。如果找其他大型會計事務所或外部機搆單位，整體費用可能提升到30-80萬等區間。
專業機構通常從以下五個維度，深入診斷董事會的運作體質：
- 董事會之組成與分工：成員背景是否多元？委員會設置是否發揮職能？
- 董事會之指導與監督：是否有效引導企業策略，並監督管理層績效？
- 董事會之授權與風管：授權機制是否明確？風險控管體系是否健全？
- 董事會之溝通與協作：董事間、以及與管理層間的資訊傳遞是否順暢？
- 董事會之自律與精進：董事的持續進修與倫理規範執行狀況。
G-26：自願揭露董事個別酬金
要件原文（符合其中一項即可，計構面分 + 總分 +1）
- 自願揭露所有董事的個別酬金細目
- 依法規須揭露部分董事後，公司自願揭露其餘所有董事的個別酬金細目
這題的要件最短，但通常是 3 題 AA 中最難推動的一題。原因不在報告書怎麼寫，而在董事會的態度。
曾經碰過幾次這樣的情境：永續部門希望全揭露，但董事會（尤其家族企業、大股東董事）強烈反對，理由通常是「個資」、「同業比較」、「家族隱私」。但證交所看重這題的原因正在於此，敢揭露的公司，治理透明度已經比 90% 同業高一個等級，這個訊號對外資、主權基金、ETF 選股都極具份量。
重點：G-26 是 3 題 AA 裡唯一「寫不寫的關卡在董事會、不在報告書」的題目。建議由董事長、獨立董事帶頭先揭露，再逐步擴展到全體。
小結：3 題 AA 都不是「寫多一點」就能解決的，委員會結構要動、外部評估預算要編、酬金揭露要董事會點頭。簡要估算，3 題 AA 都沒拿、A+ 也少於 10 題的公司，今年要進前 5% 幾乎不可能。
17 題 A+ 分級加分題：E/S/G 各構面的「第二層要件」
A+ 題的設計很單純：符合基本要件 → 本構面計分；多符合一項加分要件 → 總分另加 1 分。17 題共可加 17 分。E 構面 4 題、S 構面 5 題、G 構面 8 題。
重點：E 構面 A+ 加分有 3 題卡在外部認證（ISO、第三方驗證），這類認證少則半年、多則一年。如果 4 月才開始準備，E-2 / E-8 / E-13 多半趕不上 8/31 申報。
E 構面 4 題 A+（環境加分）
| 指標 | 基本要件 | 加分要件 | 實作成本 |
|---|---|---|---|
| E-1 溫室氣體減量管理政策 | 訂立並揭露未來年度量化管理目標＋推動措施 | 另訂立並揭露2030 年量化目標、策略及行動計畫 | 中 |
| E-2 過去兩年範疇一、二排放量 | 揭露 113、114 年範疇一、二年排放量（114 年邊界須為合併財報母子公司） | 113、114 年皆取得外部驗證 | 高 |
| E-8 能源管理計畫 | 揭露能源管理計畫與執行情形 | 取得 ISO 50001 等能源管理認證，並揭露認證效期（須涵蓋至 115 年） | 高 |
| E-13 環境管理制度 | 揭露環境管理制度與執行情形 | 取得 ISO 14001、Oeko-Tex 1000（紡織業）或 bluesign®（紡織業）認證，並揭露認證效期 | 中–高 |
S 構面 5 題 A+（社會加分）
| 指標 | 基本要件 | 加分要件 | 實作成本 |
|---|---|---|---|
| S-2 人權盡職調查流程 | 揭露流程＋當年度調查範圍、重大議題、減緩/補救措施 | 另揭露針對供應商的人權盡職調查流程及執行情形 | 中 |
| S-5 利害關係人辨別與溝通 | 揭露利害關係人身份、議題、溝通管道與回應 | 定期將與各利害關係人溝通情形報告至董事會 | 低 |
| S-10 智慧財產管理計畫 | 揭露 IP 管理計畫＋向董事會報告頻率 | 導入 TIPS、ISO 56001 或類似系統並經第三方驗證 | 高 |
| S-12 資通安全管理 | 建置資安風管架構＋資安政策＋資源投入量化 | 導入 ISO 27001 / CNS 27001 等並取得第三方驗證 | 高 |
| S-16 員工福利與退休制度 | 列舉福利事項＋退休制度具體內容（不得以「已依法提撥」一句帶過） | 公司 114/12–115/11 平均勞退新制雇主提繳率超過 6% 人數占比超過 10% | 高（牽動財務） |
G 構面 8 題 A+（治理加分）
G 構面 A+ 題最多，分結構類與揭露類兩組性質很不同的題目：
| 指標 | 基本要件 | 加分要件 |
|---|---|---|
| G-10 單一法人占董事席次 | 單一法人及子公司代表可占 1/3 以上 | 所有董事皆為自然人（不含法人代表人） |
| G-11 董事會多元化 | 訂定多元化政策＋管理目標＋揭露落實情形 | 受評年度年底單一性別董事席次 ≥ 1/3 |
| G-14 獨立董事席次 | 年底獨董席次達 1/3 以上 | 年底獨董席次達 1/2 以上 |
| G-30 永續發展委員會 | 設委員會（3 人以上，1 人為董事）＋揭露運作 | 由永續長（CSO）執行永續事務，並向董事會報告（年至少一次） |
| 指標 | 基本要件 | 加分要件 |
|---|---|---|
| G-22 獨立董事進修 | 獨立董事依規範完成進修時數 | 全體董事均依規範完成進修 |
| G-23 英文財報 | 股東常會前 18 日揭露 114 年英文版合併/個別財報 | 另揭露 115 年 Q1–Q3 英文財報（中文版申報期限後兩個月內申報完成） |
| G-29 法人說明會 | 至少 2 次（年度首尾間隔 3 個月以上）＋會議影音 | 每季至少 1 次（對 Q4/114–Q3/115 營運狀況分別召開） |
| G-33 SASB 準則揭露 | 參考 SASB 準則揭露 114 年行業指標 | 針對 SASB 行業指標資訊取得第三方確信或保證 |
投入×鑑別度 2×2 矩陣：你最該先打哪幾題？
20 題都重要，但若只剩 3–6 個月衝刺，必須依「投入低 × 鑑別度高」排序。下面這份排序來自過去半年我們協助上市櫃客戶的實際時程經驗：
3 個月內可補強的 Top 5 高 CP 值 A+/AA 題
| 排序 | 指標 | 為什麼快 | 預估投入 |
|---|---|---|---|
| 1 | G-22 全體董事進修 | 年底前可安排進修課程補足時數 | 低（< NT$ 5 萬） |
| 2 | S-5 利害關係人議合「報告董事會」 | 把年度議合結果排入董事會議程一次 | 低（僅議程） |
| 3 | E-1 2030 年溫室氣體減量量化目標 | 若已有減量目標，延伸到 2030 年即可 | 中（顧問費） |
| 4 | G-26 自願揭露董事個別酬金 | 董事會決議＋年報更新；主要成本是治理意願 | 低（需董事會同意） |
| 5 | G-33 SASB 第三方確信加分 |
若已做 ISAE 3000 確信，可延伸加做 SASB 範圍 |
中（+驗證費） |
6–12 個月規劃的進階項
- E-2 範疇一、二外部驗證（SGS、BSI、DNV、BV，+ 3–6 個月）
- E-8 ISO 50001 能源管理認證（+ 6–9 個月）
- E-13 ISO 14001 環境管理認證（多數公司已有，若無則 + 6–9 個月）
- S-12 ISO 27001 資訊安全認證（+ 6–12 個月）
- G-19 董事會外部評估（CGA 或顧問公司，+ 1–2 個月排程）
需董事會決議 & 長期規劃
- G-10 所有董事皆為自然人（下屆董事選任）
- G-14 獨立董事席次 1/2 以上（下屆董事選任）
- G-18 風險管理委員會半數以上獨立董事（章程／委員會組成）
- G-30 永續長設置（董事會決議新增職位）
結語：把 100 分推到 120 分的關鍵，是「制度」而不是「補件」
很多公司每年「臨評鑑前 3 個月才開始補件」，但 ESG 評鑑的本質不是補件遊戲 — 是治理制度。指標背後考的是「公司是否真的有這個治理機制」，不是「報告書是否寫了這段文字」。
真正能把 100 分推到 120 分的公司，做了三件事：把治理結構先改造好（G-10/14/18/30）；再把營運數據揭露完整（E-2/8/13、S-9/12、G-3/7/21）；最後把驗證／保證做到位（E-13、S-10、G-26）。從制度起步、數據跟上、完善品質，這個順序做對的公司，120 分是水到渠成。
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