本文重點
- 永訊智庫於胡志明市 Taiwan Tech Solution Day 的 AI 解決方案場次登台，並參與同日的 CXO Mixer 商業媒合。
- Sustaihub 獲越南財經媒體 VietnamFinance 專段報導。
- 我們帶回六個判斷，涵蓋生態系階段、資金流向、AI 導入的實務阻力與市場進入方式。
- 對永訊而言，這趟行程驗證了一件事：Sustaihub 處理的是全球通用的準則問題，而不是只有台灣才成立的題目。
2026年7月30日，永訊智庫在胡志明市參加了兩場活動：Startup Island TAIWAN 主辦的 Taiwan Tech Solution Day，Sustaihub 在 AI 解決方案場次登台；以及 BLOCK71 Vietnam 的 CXO Mixer，與近200位當地創辦人、企業代表和投資人面對面。同一天，越南財經媒體 VietnamFinance 的報導中出現了 Sustaihub 的段落。這趟行程要確認的不是能賣出多少，而是永訊在台灣累積的做法，換到越南是否還成立。以下是我們在現場看到的、被追問的，以及帶回台灣的六個判斷。
為什麼永訊會出現在胡志明市
永訊這些年做的事情，其實是一件很在地的工作：陪台灣企業把散在各部門的永續資料收攏、盤查、對上國際準則，最後變成一本經得起查證的報告書。
但這件事在台灣成立的原因，並不是台灣特有的。真正驅動它的是全球供應鏈的揭露要求，而這套要求正沿著同一條供應鏈往下走。越南是東南亞重要的製造基地，電子、系統整合與紡織正是當地的核心產業，也正是永訊在台灣服務最深的三個產業。
所以當 Startup Island TAIWAN 的越南市場拓展計畫啟動時，永訊決定親自走一趟：不是先想著賣什麼，而是先確認一件事，台灣的解法在越南是否成立。
一天兩場：Pitch 舞台與商業媒合
Taiwan Tech Solution Day
本活動以「Bridging Taiwan to the World」為主題，由 Startup Island TAIWAN 主辦，FPT Smart Cloud 與 Phu My Hung 共同協辦，並由 Fulbright University Vietnam 提供場地支援。永訊智庫於 AI 解決方案新創 Pitch 場次登台。
永訊智庫於 Taiwan Tech Solution Day 的 AI 解決方案 Pitch 場次登台，向越南企業與投資人介紹 Sustaihub。
會中，FPT AI Factory 總監 Ms. Hai Trinh 分享了越南本地的 AI 基礎建設進展；隨後的座談以「The Adoption Challenge: Connecting AI Innovators with Corporate Realities」為題，由 Startup Island Taiwan 全球策略夥伴執行總監 Chi Ko 主持，與談人包括 CMC Global 的 Head of AI, G.APX Hieu Thai、AppWorks 的 Nathan Alexander，以及 Do Ventures 投資經理 Truc Tran。本文後半的多項判斷，即來自這場座談與現場簡報。
座談聚焦 AI 新創與企業導入現實之間的落差，與談者分別來自加速器、系統整合商與創投。
FPT AI Factory 總監 Ms. Hai Trinh 分享越南本地 AI 基礎建設的發展現況。
CXO Mixer
同日的商業媒合場次由 BLOCK71 Vietnam 與 Startup Island TAIWAN 共同舉辦，吸引近200名創辦人、企業代表與投資基金代表參與。據越南財經媒體 VietnamFinance 報導，僅在約一小時的活動中，就進行了近40場與在地專家的深度諮詢，並累積數百筆企業連結。
BLOCK71 Vietnam 專案發展經理 Liên Lê 在報導中表示，此活動的目標是縮短技術試驗（PoC）與實際商業合作之間的距離，讓越南企業能運用已經成熟的國際技術，快速提升營運效率與競爭力。
我們在台上分享的內容
Sustaihub 以 AI 平台讓 ESG 變簡單，服務範圍涵蓋碳盤查到永續報告書，核心處理的是 ESG 數據治理與溫室氣體盤查，對應 GRI、IFRS S1/S2、TCFD 等國際揭露準則與 ISO 溫室氣體盤查標準，並可對照 SDGs 呈現績效。
- 超過10,000份：平台累積處理的 ESG 報告
- 150萬筆：累積資料點
- 6個月縮短至3個月：報告書編製時間
目前 Sustaihub 服務50多家上市公司與約100家中小企業，橫跨20個產業，其中以電子、系統整合與紡織為主。
值得一提的是台上與台下的反應差異。我們原本準備了不少篇幅解釋「為什麼要做 ESG」，但現場真正被追問的，是資料怎麼收、跨廠區怎麼統一口徑、查證單位要什麼佐證。這個提問層次本身就是訊號：市場已經跳過了「要不要做」，直接進到「怎麼做得完」。
越南媒體怎麼報導這件事
越南財經媒體 VietnamFinance 在報導中，把這次台灣新創的到訪直接放在越南「綠色轉型」與「數位經濟」兩項國家目標的脈絡下解讀，並以專段描述了 Sustaihub 的定位。
報導引述的政策座標很明確：越南政府訂出數位經濟在2030年貢獻GDP 30%的目標，相當於900億至2,000億美元的規模，同時推進2050年淨零排放的路徑。
而報導對台灣新創的定位是，透過軟硬體整合與邊緣 AI 應用，協助越南製造與出口企業在不需大規模基礎建設重建的前提下，快速提升營運效能、ESG 管理與能源最佳化。
資料來源：VietnamFinance，2026年7月30日
報導中有一句用詞值得記下來：ESG 數據治理與溫室氣體盤查，被描述為「對許多出口企業而言正在成為強制要求」。這個判斷來自越南本地財經媒體，而不是外部供應商的行銷語言。同場受點名的台灣團隊還包括 ekoXense、AIM 與 Optiqb。
越南媒體報導原文
Startup Đài Loan đổ bộ Việt Nam tìm cơ hội chuyển đổi xanh - số tỷ USD（VietnamFinance｜2026年7月30日｜記者 Thiên Ân｜越南文）
我們帶回來的六個判斷
01 生態系正從萌芽期走向規模化
越南今年首度進入全球新創生態系排名前50，較2024年上升5名，居東南亞第5，累計約4,000家新創。
BLOCK71 現場簡報指出，越南今年的排名躍升反映的是生態系模式本身的轉變，從「萌芽期」走向「規模化」。
支撐這個判斷的是國家層級的願景：2030年達成200萬家活躍企業、創新力進入全球前30、培育10家獨角獸、發展100,000家數位科技企業，並將研發投入提高到至少GDP的2%。對外來業者來說，市場的成熟速度可能快於一般預期，進場時機的評估需要跟著調整。
02 資金沒有離開，只是變得更挑
2025年的投資明顯轉向民生必需領域。醫療回升至1.7億美元，接近2023年的高點；零售成長81%至6,700萬美元；而與永續最相關的 Climate Tech 成長52%至3,500萬美元。
分產業投資金額顯示，資本並未離開越南，而是變得更具選擇性。資料來源：Do Ventures、NIC。
Climate Tech 的成長幅度對永訊有直接意義：它顯示永續相關解決方案正在獲得越南投資人的實質關注，而非停留在政策宣示。資金開始流入，通常也意味著企業端的付費意願正在形成。
03 使用者準備好了，企業工具還沒
越南已是東南亞重要製造基地，但許多本地工廠與中小企業的數位轉型仍在起步階段。另一方面，越南消費者是東南亞 AI 參與度最高的族群，81%每天使用 AI，96%願意為了個人化服務分享自己的資料；影音電商在3年內成長5倍，已占電商交易總額約25%。
越南消費端的五項趨勢。使用者對 AI 的接受度已經到位，企業端工具的缺口才是機會所在。
換句話說，越南企業導入數位工具的阻力，較少來自使用者的接受度，較多來自可用的、對得上在地情境的工具本身。
04 AI 導入更接近醫病關係，而非買賣關係
企業導入 AI 並非「即插即用」。現場多位與談人的共同經驗是，成功的導入取決於針對實際痛點的深度對話：供應商需要先理解客戶的營運現況與限制，才可能提出真正可執行的方案。
與談人來自加速器、系統整合商與創投三種視角，對「導入落差」的判讀高度一致。
這一點對 ESG 專案尤其明顯，因為它牽涉的是跨部門的資料蒐集，而不是單一部門的工具採購。這也解釋了為什麼永訊的顧問角色無法被平台完全取代。
05 找不到「風險負責人」的案子，會一直卡著
許多組織內部沒有人願意擔任 AI 專案的「風險負責人」。這類案子很少被直接拒絕，但也始終等不到同意。及早辨識這個狀況，可以避免數月無效的往返。
實務上的作法是在早期就確認決策鏈上誰承擔風險、誰有預算權，而不是只確認誰對方案有興趣。
06 不要單獨進場
在地投資人一致的建議是，不要單獨進入市場。與當地具規模的企業及投資人合作，是外國企業在越南建立信任與公信力的必要條件。這一點在 ESG 領域更為關鍵，因為永續數據涉及企業敏感資訊，客戶對供應商的信任門檻本來就高於一般軟體採購。
現場簡報中的另一項消費趨勢也指向同一個方向：在越南，「國際品牌」本身已不再是溢價，在地化或與在地夥伴合作才是。
這趟行程對永訊的意義
產品面
Sustaihub 對應的 GRI、IFRS S1/S2、TCFD、ISO 與 SDGs 都是全球通用的準則。這代表產品的核心邏輯不需要為了單一市場重寫，需要在地化的是語系、法規對應與服務方式。這是一個相對健康的國際化起點。
市場面
越南企業的提問層次已經從「要不要做」進到「怎麼做得完」，而 Climate Tech 的資金成長顯示付費意願正在形成。同時，本地缺的是能對上國際準則的工具與方法論，而不是缺乏動機。
策略面
永訊不打算單獨進場。接下來的重點是與在地的系統整合商及 ESG 顧問公司建立合作關係，讓當地企業能以現成的數位方案起步，不必從零開始。
對一家以台灣市場為基礎成長起來的公司來說，把產品帶到另一個國家，考驗的不只是技術，還包括對當地法規、產業結構與工作方式的理解速度。這趟行程確認了題目成立，接下來要補的是執行的細節。
與我們合作
永訊智庫正在尋找越南的合作夥伴，特別是系統整合商（SI）與 ESG 顧問公司。若貴公司正在服務越南製造業或出口導向企業，並希望為客戶補上 ESG 數位化的能力，歡迎與我們聯繫。台灣的客戶與夥伴同樣歡迎透過相同管道洽詢。
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如果你也想做這樣的題目
把一套永續管理方法論帶到另一個市場，需要的不只是熟悉 GRI 或碳盤查，還包括願意理解陌生產業、陌生法規，並且能把複雜的事情講清楚的人。永訊的海外布局才剛開始，如果這樣的工作對你有吸引力，歡迎看看我們正在找的夥伴。
感謝 Startup Island TAIWAN、FPT Smart Cloud、Fulbright University Vietnam、BLOCK71 Vietnam 與各位與談人的交流。
常見問題
Sustaihub 為什麼進入越南市場？
越南是東南亞重要的製造基地，電子、系統整合與紡織是當地核心產業，也是永訊在台灣服務最深的三個產業。這些企業面對的是同一套全球供應鏈揭露要求，因此台灣累積的方法論具有可移植性。2025年越南 Climate Tech 投資成長52%，顯示當地對永續解決方案的付費意願正在形成。
越南的出口企業為什麼需要 ESG 數據治理？
出口導向企業的揭露要求來自海外客戶與供應鏈，而非只有本地法規。越南財經媒體 VietnamFinance 在報導中即描述，ESG 數據治理與溫室氣體盤查「對許多出口企業而言正在成為強制要求」。實務上的難題通常不是要不要揭露，而是跨廠區資料口徑不一致、佐證散落、查證時程壓縮。
什麼樣的公司適合成為永訊的海外合作夥伴？
目前優先尋找的是越南在地的系統整合商（SI）與 ESG 顧問公司。前者具備企業端的系統導入經驗與客戶關係，後者理解準則與查證流程。兩者都能讓當地企業以現成的數位方案起步，不必從零建置。台灣的合作夥伴同樣歡迎透過官網洽詢。
資料來源與附註
- 活動資訊：Taiwan Tech Solution Day, HCMC, Vietnam，2026年7月30日，主辦 Startup Island TAIWAN，協辦 FPT Smart Cloud、Phu My Hung，場地支援 Fulbright University Vietnam。
- 生態系與消費趨勢數據：BLOCK71 現場簡報。消費數據原始出處依簡報標註為 e-Conomy SEA 2025、TGM 2025、NIQ、Bain × NIQ 2025、KPMG Vietnam CEE。
- 分產業投資金額：現場簡報，原始出處依簡報標註為 Do Ventures、NIC。
- 座談洞察：Taiwan Tech Solution Day 座談「The Adoption Challenge: Connecting AI Innovators with Corporate Realities」現場紀錄。
- CXO Mixer 相關數字與引述：Thiên Ân，〈Startup Đài Loan đổ bộ Việt Nam tìm cơ hội chuyển đổi xanh - số tỷ USD〉，VietnamFinance，2026年7月30日。報導連結
- 文中照片由永訊智庫於活動現場拍攝。