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10 月報告書啟動會議之前|ESG × AI 線上說明會

60 分鐘完成重大性分析問卷從同業議題到矩陣結果

10 月的報告書啟動會議,要交代今年的重大主題、章節怎麼排、各部門要交什麼資料。重大性分析卻常拖到年底:議題清單沿用去年,問卷用 Excel 或線上表單另外做一份,回收後人工統計,再手動畫成矩陣。

這場說明會由執行長李振北以 35 分鐘系統實機示範,從搜尋同業的重大主題開始,建立問卷、看見重大性矩陣,再接到章節架構與資料蒐集分工。

李振北 Lucas永訊智庫 執行長・親自操作 35 分鐘系統實機示範

選擇場次,免費報名

免費參加Google Meet 線上35 分鐘實機示範+15 分鐘 Q&A兩場內容相同會後寄送簡報

報名中,兩場擇一參加

本次主講人李振北 Lucas
主講人李振北 Lucas永訊智庫 執行長35 分鐘系統實機示範由他親自操作,從同業議題一路做到矩陣與分工。
實務上常卡住的地方

重大性分析,通常卡在哪裡

說明會針對四個常見的卡點,每一個都直接在系統裡示範做法。

議題從哪裡來

沿用去年的清單,或憑印象增減,同業今年列了哪些重大主題,沒有時間看。

現場示範搜尋同產業報告書的重大主題,找出同業有列、自己沒列的議題。

問卷怎麼做

用 Excel 或線上表單另外做一份,每年重新排版一次。

現場示範從重大性問卷模板調整利害關係人類別、議題清單與評分面向。

結果怎麼算

回收後人工統計平均分數,再手動畫成矩陣。

現場示範發送問卷後直接看重大性矩陣、自訂門檻與各議題得分。

矩陣之後

矩陣只是一張圖,章節架構與各部門的分工要另外從頭整理。

現場示範把選定的重大主題接到要揭露的指標、報告書章節與負責部門。

照實際作業的順序

現場做出三樣看得到的產出

這場說明會不逐一介紹功能,而是照實際作業的順序,現場做出三樣可以帶進啟動會議的東西。

找議題

潛在議題清單,含出處公司與報告書頁碼

搜尋同產業永續報告書的重大主題,回到原報告書頁面查看,找出同業有列、自己沒列的議題。

用到的產品
SustainAI 案例搜尋
潛在議題清單
議題同業出處去年清單
氣候變遷因應同業 A|p. 36
同業 C|p. 18
已列
水資源管理同業 B|p. 52未列
人權與多元共融同業 A|p. 88未列
資訊安全同業 B|p. 71
同業 C|p. 64
已列
示意畫面,公司與頁碼皆為範例
定議題

重大性矩陣與各議題得分

從問卷模板調整利害關係人類別、議題清單與評分面向,發送後直接看結果:矩陣、自訂門檻與各議題得分。

用到的產品
Syber 重大性問卷

超過自訂門檻,列為重大主題未達門檻

示意畫面,議題位置為範例
動起來

章節架構與資料蒐集分工表

把選定的重大主題接到要揭露的指標、報告書章節與負責部門,啟動會議上就能直接交代各部門要交的資料。

用到的產品
Syber 指標與章節架構
章節架構與資料蒐集分工
重大主題報告書章節負責部門
溫室氣體排放環境|氣候行動廠務、環安
職業安全衛生社會|職場安全環安衛
資訊安全治理|資訊安全資訊
人才培育社會|人才發展人資
示意畫面,章節與部門為範例

關於 60 分鐘60 分鐘指內部作業時間,不含利害關係人實際填答的等待時間。

35 分鐘實機示範+15 分鐘 Q&A

活動議程

議程中標示實機示範的段落,都是直接開啟系統操作。其中「定議題」一段會請與會者用手機填一份示範問卷,再一起看矩陣結果。

0 分25 分50 分

實機示範說明Q&A

  1. 啟動會議前要備好什麼

    10 月的啟動會議要交代哪三件事,重大性分析目前多半怎麼做、卡在哪裡,以及 60 分鐘的作業時間怎麼分配。

  2. 找議題:同業今年列了哪些重大主題實機示範

    以 SustainAI 搜尋同產業的永續報告書,查看各家的重大主題並回到原報告書頁面,整理成潛在議題清單;再由 AI 為每個議題補上正面與負面衝擊描述,人工覆核後放進問卷。

  3. 定議題:從問卷模板到重大性矩陣實機示範

    從重大性問卷模板開始,調整利害關係人類別、議題清單與評分面向,產生填答連結。現場請與會者填一份示範問卷,接著檢視重大性矩陣、自訂門檻與各議題得分。

  4. 動起來:章節架構與部門分工實機示範

    示範選定的重大主題如何接到要揭露的指標、報告書章節與資料蒐集的負責部門。

  5. 專屬免費環境怎麼開通

    說明環境內含的重大性問卷模板與申請方式。

  6. Q&A

    保留 15 分鐘回答提問,導入方式、資料安全性與內部推動做法都可以在這個時段問。

適合對象

適合哪些人參加

永續發展、ESG、CSR 專責單位

正要啟動今年的重大性分析,想縮短議題蒐集、問卷製作與結果統計的時間。

負責籌備啟動會議的專案窗口

需要在會議前備好重大主題、章節架構與各部門分工。

財務、會計、內部稽核與公司治理單位

想了解重大主題的判定過程如何留下門檻與判斷依據。

協助客戶編製報告書的顧問

想了解同業重大主題的搜尋方式,以及問卷與矩陣的線上作業流程。

會後的下一步

開通貴公司的專屬免費環境

說明會結束後,可以申請開通一組開在貴公司名下的專屬免費環境。環境內含重大性問卷模板,不必從空白開始,照說明會示範的步驟就能完成貴公司自己的重大性分析問卷。

  1. 當天取得申請連結

    說明會當天提供申請連結,填寫公司名稱、姓名與 Email。

  2. 收到專屬環境的登入資訊

    永訊開通貴公司的專屬環境,並寄送登入資訊。

  3. 從重大性問卷模板開始

    從環境內的重大性問卷模板開始,完成貴公司的重大性分析問卷。

報名前想先確認

常見問題

需要付費嗎?

不需要,本場說明會免費參加,僅需事先報名。

兩個場次的內容一樣嗎?

內容相同,請依方便的時間擇一報名。

「60 分鐘完成」指的是什麼?

指公司內部的作業時間:從搜尋同業議題、建立問卷,到內部先填一輪並看到矩陣。問卷發給利害關係人之後,實際填答的等待時間不包含在內。

公司今年的重大性分析已經做完了,還適合參加嗎?

適合。說明會後段會示範重大主題如何接到報告書的章節架構與資料蒐集分工,同業重大主題的搜尋方式也可以用在明年的議題檢視。

公司還沒開始編製永續報告書,也適合參加嗎?

適合。重大性分析是報告書編製的前期工作,這場說明會從議題清單怎麼來開始講,適合正在評估如何啟動的團隊。

要怎麼加入會議?

本場說明會以 Google Meet 線上舉行。完成報名後,我們會將會議連結寄送到您填寫的 Email,請留意信箱,若未收到請一併檢查垃圾郵件匣。

同公司有多位同仁想參加,需要各自報名嗎?

是的,請每位參加者各自填寫一份報名表,以便我們個別寄送會議連結。

當天不能參加,之後拿得到簡報嗎?

可以。說明會結束後,我們會將簡報以 Email 寄送給所有完成報名的人,即使當天無法出席也收得到。

會後的「專屬免費環境」是什麼?

是開在貴公司名下的 Syber 環境,內含重大性問卷模板,可以照說明會示範的步驟完成貴公司自己的重大性分析問卷。說明會當天會說明申請方式。

10 月兩場,擇一參加就好

啟動會議之前,
先把重大性分析的做法看過一次

  • 10/23(五)11:00–12:00
  • 10/29(四)14:00–15:00

Google Meet 線上舉行・免費。報名後以 Email 寄送會議連結,會後提供簡報。

李振北 Lucas|永訊智庫 執行長主講人

永訊智庫是 SaaS 資訊服務公司,提供系統平台、資料庫與數據分析服務,協助企業將 ESG 資料數位化。旗下產品包含 Syber 永續管理系統、DCarbon 碳盤查系統,以及 SustainAI 永續報告搜尋資料庫。

主辦單位|永訊智庫股份有限公司 Sustaihub
活動聯絡|service@sustaihub.com|(02) 7753-8680