近年、極端な気候イベントの頻度と強度は継続的に上昇しており、自然環境に深刻な影響を与えるだけでなく、グローバルな経済と政策決定の優先順位も再構築しています。このような背景の下、「エネルギー転換の加速」は世界のサステナビリティアジェンダの核心となっています。
本記事では、最新のデータと事例を通じて、再生可能エネルギーのグローバルな成長態勢とその背後にある投融資のロジックを分析し、コンサルタントの役割が企業と政策立案者が「エネルギー経済学」と「サステナビリティ目標」のバランスを取るのをどのように支援できるかを探ります。
再生可能エネルギー投資トレンド
国際エネルギー機関（International Energy Agency、以下IEA）のレポートによると、地政学的緊張と市場の混乱にもかかわらず、今年のクリーンエネルギー技術とインフラストラクチャへのグローバル投資は化石燃料の2倍になる見込みです。同時に、2025年には約3.3兆米ドルがエネルギー産業に投資され、2024年比で2%増加すると予測されています。
同時に、ブルームバーグNEF（BNEF）が発表した年次レポート《2025年エネルギー転換投資トレンド》では、2025年の再生可能エネルギーへの投資は7,280億米ドルに達すると予測されており、これには風力（陸上・洋上）、太陽光、バイオ燃料、バイオマス・廃棄物、海洋、地熱、小水力への投資が含まれ、国際社会の再生可能エネルギー投資への関心が継続的に高まっていることを示しています。
ただし注目すべきは、電熱、水素エネルギー、炭素回収・貯留（CCS）、原子力、クリーン産業、クリーン海運などの新興技術への投資はわずか1,550億米ドルで、前年比23%減少しており、再生可能エネルギー分野の投資トレンドと嗜好には依然として差異があることがわかります。
全体として、投資家は資金配分時にさまざまな再生可能エネルギーの違いをより詳細に評価し始めていることがわかります。一部のプロジェクトへの資金は減少していますが、全体的な再生可能エネルギー投資トレンドは依然として正の成長を示しており、継続的に上昇すると予想されています。しかし、現在の成長態勢はネットゼロ達成にはまだ距離があります。ブルームバーグNEFの推計によると、2025年から2030年まで、パリ協定に基づいて2050年までにグローバルなネットゼロ排出を達成するには、毎年平均5.6兆米ドルのグローバルエネルギー転換投資が必要です。今年度のIEAの推計3.3兆米ドルで計算すると、毎年50%以上の資金ギャップがあります。
化石燃料はすでに淘汰された？
グローバルなエネルギー需要の上昇に伴い、再生可能エネルギーの投入があっても、化石燃料への投資は依然として高い水準にあります。昨年度の中国とインドの投入を例にとると、2024年、中国は電力安全保障上の理由から約100GWの新規石炭火力発電所を承認しました。インドは約15GWの石炭火力発電所を承認し、世界の承認量を2015年以来の最高点に押し上げました。
しかし、今年は経済の不確実性、需要予測の低下、価格の軟化により、IEAは今年の石油投資が減少すると予測しており、コロナウイルスパンデミックの最初の年を除けば、10年ぶりの石油投資減少の年となります。石炭については、IEAは今年の石炭供給投資が4%増加すると予測していますが、過去5年間の年平均成長率6%と比較すると、明らかに鈍化しています。
全体として、COP28以降、化石燃料の成長は軟化傾向にありますが、依然として継続的な投入があり、ネットゼロ目標を達成するにはより強力な投資転換計画が必要です。
コンサルタントの視点：ターゲットを選定し、積極的に再生可能エネルギーに投入
多くの企業がよく質問します：「再生可能エネルギーのブームは終わったのではないか？」「再生可能エネルギーに投入すると収益が減るのではないか？」
ここでは2つの側面から議論します。2050年ネットゼロの観点からすると、上記の情報から現在の投入は全く十分ではないことがわかります。したがって、脱炭素目標への期待やプレッシャーがある場合は、早期に投入して脱炭素効果を拡大することをお勧めします。
財務の側面から評価すると、近年、世界はカーボンプライシングの時代に入り、脱炭素効果と収益はもはや相反する関係ではなくなりました。さらに踏み込んで資金調達の観点から言えば、現在のグローバルトレンドを観察すると、資金は継続的に再生可能エネルギーに流入し、上昇し続けていることがわかります。再生可能エネルギーへの投入は資金調達、脱炭素効果、長期経営のいずれにおいても良好なリターンが期待できます。
ただし、異なる再生可能エネルギープロジェクトについてはさらに評価が可能であり、企業の形態、地理的環境、資金チェーンなどに基づいて最適なターゲットを選定できます。
