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3つのケース

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最初からプランを決める必要はありません。いま解決したいのがレポート作成、カーボンインベントリ、開示ギャップのどれなのかを先に確認します。

開示ギャップを補う

IFRS、TCFD、サプライチェーンや顧客からのアンケートへの対応で、現在不足している部分を確認します。

まずはこちらから
IFRSTCFDSCM
ESGサステナビリティレポートコンサルティング

レポート作成からESG改善提案まで

法規制と開示要件、マテリアリティ、パフォーマンスのハイライト、デジタルツールまでカバーします。

サステナビリティレポート/IFRS S1・S2 コンサルティング

  • 国内外の規制と開示要件を明確にする
  • マテリアリティの特定
  • レポート作成基準の研修

サステナビリティパフォーマンスの向上

  • 企業パフォーマンスのハイライトを強調
  • サステナビリティアワードへの応募
  • ESG改善提案

サステナビリティ×デジタルの両輪によるトランスフォーメーション

  • Syber導入でレポート作成を加速
  • ESGデータベースの活用
  • デジタルシステムトレーニングと技術サポート

Syberサステナビリティレポートシステムと連携:章の担当分担、データ収集、AI下書き、レビュー記録を一つのワークフローにまとめます。

Syberの流れを見る
IFRSサステナビリティ開示基準コンサルティング

IFRSサステナビリティ開示基準(S1・S2)の導入計画を実行

ギャップ分析、マテリアリティ評価からサステナビリティ章の執筆まで、段階的に導入を進めます。

IFRS S1 S2ギャップ分析

  • ISSB企業ヘルスチェック
  • 現状ギャップの分析
  • 戦略方向の策定

IFRS S1 S2マテリアリティ評価

  • サステナビリティリスクと機会の特定
  • 財務マテリアリティの評価分析
  • ワークショップ実践演習の実施

サステナビリティ章の作成支援

  • サステナビリティ情報収集の体系化
  • 規制に沿ったサステナビリティ章の執筆
  • 導入支援
GHG温室効果ガスインベントリコンサルティング

排出源とデータを整理し、インベントリリストを完成させる

排出源の特定、排出係数の調査、インベントリリストの作成、削減分析をカバーします。

インベントリデータ品質の把握

  • 間接排出のマテリアリティ特定
  • 現地調査による排出源の特定
  • 排出係数の調査サポート

データ定量化とレポート改善

  • 内部・外部監査の実施サポート
  • インベントリレポートの作成
  • 排出ホットスポットと削減分析

サステナビリティ×デジタルの両輪によるトランスフォーメーション

  • DCarbon導入でインベントリを加速
  • カーボンインベントリデータ分析と活用
  • デジタルシステムトレーニングと技術サポート

DCarbonカーボンインベントリシステムと連携:活動データと証跡ファイルを一元管理し、設定した排出係数で計算し、検証準備を進めます。

DCarbonの流れを見る
TCFD気候関連財務情報開示コンサルティング

TCFDを導入し、CDP質問書にも同時に対応

TCFD(気候関連財務情報開示)は、組織の気候レジリエンスを高めるための開示フレームワークです。

国立台北大学の陳耀德氏のコンサルティング事務所と共同開発したオンラインツールで、TCFDのフレームワークとCDP質問書の設問を組み合わせています:

  • 気候リスクと機会を体系的に特定する
  • 対応戦略を策定し、財務上の影響を推定する
  • CSR開示に関する法規制の要件に対応
一度に統合
内部リソース + 外部対応
2つの大きなトレンド
TCFD + CDP
3つのケース
2°C、NDC、BAU
4つの再構築の視点
(炭素+水)×(リスク+機会)
5ステップのプロセス
フォーム、評価、マッピング、管理、シナリオ
SROIインパクト評価サービス

SROIでプロジェクトのインパクトを管理

Unity Goodと共同開発したSROIシステムは、Pre-SROI評価モデルとクラウドツールを組み合わせ、低コストでCSRプロジェクトのインパクトを継続的に管理できます。

コミュニケーションの強化

SROIレポートの開示を通じて、内部・外部コミュニケーションを強化。

ナレッジマネジメント

プロジェクトデータを整備・蓄積し、プロジェクトの経験を継承。

プロジェクトの最適化

評価分析を通じてプロジェクトの革新と改善の方向を発見。

コスト削減

プロジェクト実施と同時に評価情報を構築、人手と時間を削減。

コンサルタントとの協働

権限管理により、社内での構築とコンサルタントによる評価を同じプラットフォームで行えます。

イノベーション管理

中国語版SROIシステムで、インパクト評価を日常的な管理に組み込みます。

SCMサプライチェーンサステナビリティ管理サービス

サプライヤーのESG監査スコアを把握し、
サプライチェーンのサステナビリティ管理を向上

デジタルプラットフォームで標準化されたサプライヤー ESG 監査アンケートを作成し、監査データを自動回収・管理して、サプライチェーンがサステナビリティ基準を満たしているか確認します。

監査アンケートはあるのに、整理する人手が足りない?自動化スクリプトで既存のアンケートデータを必要なレポートにまとめ、ESGリスクスコア評価の根拠として活用できます。

アンケートテンプレート

RBA(責任ある企業同盟)、GHG Protocol、各種ISOマネジメントシステムなどのフレームワークに基づいてアンケートを設計し、一貫したESG評価の基盤を構築します。

デジタルプラットフォーム

サプライヤーは同じ画面から監査データを提出します。監査の進捗を追跡でき、回答形式が統一されるため、その後の分析も容易です。

データ分析

自動化スクリプトでサプライヤーの回答を集計し、管理ニーズに合わせて分析グラフやデータ表を作成して、サプライチェーンのリスクと機会を把握します。

パートナー

Dun & Bradstreet と協力して、D&B ESG Intelligence 評価プラットフォームの導入を支援し、国際的に認証された ESG ラベルによるサプライチェーンの信頼を強化します。

企業サステナビリティロードマップ

現状把握・計画からサステナビリティの飛躍まで

現状把握・計画

  • 国内外の規制要件を把握する
  • マテリアリティの特定

改善の実行

  • 各評価項目を強化
  • 第三者検証と保証の取得支援

実績の提示

  • パフォーマンスのハイライトを強調
  • アワードへの応募

成果の発信

  • ブランド認知の向上
  • 受賞につながる取り組みの強化

サステナビリティの飛躍

  • サステナビリティのロードマップを実践
  • 注目テーマの発信をリード

成功事例

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連絡先をご記入いただければ、適したサービスの進め方をご案内します。

  • まだツールを比較中ですか?まず台湾のESGレポートシステム選定比較で、機能、登録または問い合わせ方法、料金条件を確認しましょう。
  • 同業他社の書き方を先に見たいですか?SustainAI データベースで同業レポートと開示例を閲覧できます。

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