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遠傳グリーンサプライチェーン構想に呼応:台湾迅聯がSustaihubと連携し30日でESGレポートを効率的に作成

グローバルなグリーン転換の加速に伴い、ESGの実施は受動的な規制遵守から能動的なサプライチェーン対応へと移行しています。遠傳電信は2025年11月18日にサプライヤー大会を開催し、パートナーにサステナビリティレポートの作成を明確に奨励しました。遠傳の主要サプライヤー「台湾迅聯」は積極的に応じ、Sustaihubのシステム支援により、わずか1ヶ月で2025年12月に初のレポートを完成させ、中小企業がESG要件を効率的に満たす実践例を示しました。

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「リソースの非対称性」を克服:中小企業のサステナビリティの課題

多くの中小企業は、ESGに初めて接触する際、大企業の数百ページにわたるレポートを参考にして「投資額が高すぎる」「どこから手をつけていいかわからない」という挫折感を抱きます。台湾迅聯も当初、証券取引所のテンプレートへの不慣れや部門間コミュニケーションコストの高さなど、同様の課題に直面しました。

台湾迅聯の担当者は次のように語りました:「以前、大企業のレポートを見ると、投資額が高く内容が膨大で、私たちには大企業のようには運営できないと感じていました。しかし実際にシステムを使ってみると、省エネ電球への交換や従業員の食事会など、多くの日常的な取り組みがESGの精神に合致するハイライトであることがわかりました。これまでレポートに書けるとは知りませんでした。」

デジタルツールの力:データ収集を「作文」から「Q&A」へ

中小企業にとって最も困難な「データ収集」段階について、台湾迅聯はわずか約5営業日で重要データの集約を完了しました。鍵となったのは、Sustaihubのシステムが複雑な基準を「直感的な質問テンプレート」に変換したことです。

台湾迅聯の担当者は述べました:「システムの質問設計は非常に明確で、深いサステナビリティの背景知識は必要ありません。質問を同僚に転送するだけで迅速にデータを取得できます。この『回答するだけ、作文不要』のモデルは、証拠資料のアップロード機能と組み合わせて、一見困難な作成作業を扱いやすくしました。」コミュニケーション難易度の高い財務・運営実績データでさえ、明確な質問ガイダンスの下で財務部門との調整時間を短縮できました。

デジタル資産の構築:将来の年間作業量を正確に見積もる

この効率的な協力を通じて、台湾迅聯はレポートを成功裏に作成しただけでなく、社内データ管理の盲点も明確にしました。SustaihubのCEOは指摘しました:「中小企業にとって、ゼロからの構築となる初年度が最も重要です。このデジタル資産が確立されれば、企業は将来の年間作業量と進捗を具体的に見積もることができ、ESGに対する不安を感じなくなります。」

Sustaihubは引き続き体系的なツールを提供し、台湾迅聯のような隠れたチャンピオンがより多く、限られた人材と予算の中で最小限のコストで高品質なレポートを作成し、グリーンサプライチェーン競争から脱落しないよう支援します。

台湾迅聯2025年ESGレポートをオンラインでご覧ください。

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