บทนำ: ความจำเป็นของการเปลี่ยนแปลงคู่ขนานเพื่ออนาคต
(การผลักดันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความยั่งยืนควบคู่กันช่วยให้บริษัทค้นหาแหล่งมูลค่าใหม่ และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืน ภาพ: Royal Schiphol Group and PA Consulting)
"การเปลี่ยนแปลงคู่ขนาน" (Twin Transition/Transformation) เป็นแนวคิดที่สหภาพยุโรปเสนอเป็นครั้งแรกในกลยุทธ์อุตสาหกรรมปี 2020 โดยมุ่งผลักดันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความยั่งยืนควบคู่กัน ให้ทั้งสองสิ่งเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดและเสริมซึ่งกันและกัน
ในทศวรรษที่ชี้ขาดของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน ตามการประมาณการของ World Economic Forum โซลูชันดิจิทัลสามารถลดการปล่อยก๊าซทั่วโลกได้ 20%; และยังมีความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) โดยประมาณ 70% ของเป้าหมายได้รับผลกระทบเชิงบวกจากการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล การบูรณาการการดิจิทัลและความยั่งยืน บริษัทสามารถปลดปล่อยประสิทธิภาพและผลผลิตมหาศาล งานวิจัยของ Accenture ระบุว่าบริษัทที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงคู่ขนานมีโอกาสที่จะมีผลงานที่แข็งแกร่งในอนาคตมากกว่าบริษัทอื่น 2.5 เท่า
(งานวิจัยของ Accenture แสดงให้เห็นว่าบริษัทที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงคู่ขนานมีโอกาสที่จะมีผลงานที่แข็งแกร่งในอนาคตมากกว่าบริษัทอื่น 2.5 เท่า ภาพ: Accenture Research)
พลังขับเคลื่อนของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ขาดไม่ได้สำหรับบริษัทในปัจจุบัน ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว ตั้งแต่ Cloud Computing ถึง Big Data จาก AI ถึง IoT การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ไม่เพียงช่วยให้บริษัทเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และรูปแบบบริการ แต่ยังรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาด
บทบาทของความยั่งยืนองค์กรในการเปลี่ยนแปลงคู่ขนาน
ความยั่งยืนขององค์กรเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงคู่ขนาน ภายใต้ปัญหาสิ่งแวดล้อมและความท้าทายทางสังคมที่โลกเผชิญอยู่ ความสามารถในการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรได้รับความสนใจจากนักลงทุน ผู้บริโภค และหน่วยงานกำกับดูแลมากขึ้น ผ่านการเปลี่ยนแปลงคู่ขนาน บริษัทไม่เพียงใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสิ่งแวดล้อม ลดการใช้ทรัพยากรและการปล่อยคาร์บอน แต่ยังก้าวหน้าในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน สวัสดิภาพพนักงาน และความรับผิดชอบต่อสังคม
กรณีศึกษาองค์กร
ผ่านตัวอย่างจาก Far EasTone Telecommunications, ASUS และ Systex เข้าใจประโยชน์ที่แท้จริงที่การเปลี่ยนแปลงคู่ขนานนำมาสู่องค์กร
1. FET ร่วมมือกับ Sustaihub เชื่อมต่อระบบจัดการพลังงานและระบบตรวจสอบคาร์บอน:
(ภาพ: FET Startup Accelerator)
FET ร่วมมือกับ "Sustaihub" เปิดตัว【ชุดโซลูชันการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนสำหรับ SME】 ช่วยให้ SME นำโซลูชันความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมมาใช้ได้อย่างรวดเร็ว โดยผสมผสาน "ระบบจัดการพลังงาน" ของ FET กับ "ระบบตรวจสอบก๊าซเรือนกระจก DCarbon (SaaS)" ของ Sustaihub ทำให้บริษัทเข้าใจการใช้พลังงานและการปล่อยคาร์บอน และสร้างร่างรายงานเบื้องต้นผ่าน AI
>> ลิงก์รายงาน: FET ร่วมมือกับ Sustaihub เปิดตัวชุดโซลูชันการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนสำหรับ SME
2. ASUS ขับเคลื่อนการตัดสินใจด้วยข้อมูล สร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่คุณค่า:
(ภาพ: รายงานความยั่งยืน ASUS 2022)
ตั้งแต่ปี 2021 ASUS ได้สร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลผลงาน ESG ของซัพพลายเออร์ ระบุปัจจัยเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และมุ่งเน้นการตรวจสอบและปรับปรุงซัพพลายเออร์ที่มีความเสี่ยงสูง มาตรการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเหล่านี้ช่วยให้ ASUS ปรับปรุงการจัดการความเสี่ยง ติดตามความก้าวหน้าในการลดคาร์บอน สร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
>>กรณี ESG โฟกัส: รายงานความยั่งยืน ASUS 2022
3. Systex ใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดทำรายงานความยั่งยืน:
(ภาพ: จัดทำโดย Sustaihub)
Systex ใช้ระบบจัดการความยั่งยืน SMS ของ Sustaihub ไม่เพียงเก็บถาวรข้อมูลที่เปิดเผยเป็นประจำ ประหยัดเวลาในการยืนยันอีเมลซ้ำๆ และตรวจสอบ แต่ยังใช้ฟังก์ชันค้นหาคำสำคัญในฐานข้อมูล ESG Big Data เพื่อค้นหาเอกสารอ้างอิงจากรายงาน CSR/ESG ของอุตสาหกรรมเดียวกันหรือปีก่อนๆ อย่างรวดเร็ว ลดต้นทุนการดำเนินงานอย่างมาก
>> ลิงก์ข่าว: ประหยัดเวลา 50% และต้นทุน 30% สำหรับองค์กร ทั้ง Wistron และ Systex ใช้ AI ของเขาในการผลิตรายงาน ESG
ความท้าทายและโอกาสของการเปลี่ยนแปลงคู่ขนาน
การดำเนินการเปลี่ยนแปลงคู่ขนานเต็มไปด้วยโอกาส แต่ก็เผชิญกับความท้าทายมากมาย วิธีสร้างสมดุลระหว่างการลงทุนดิจิทัลและต้นทุนความยั่งยืน วิธีขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและโครงสร้างภายในองค์กร และวิธีจัดการความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ล้วนเป็นประเด็นที่บริษัทต้องพิจารณาอย่างรอบคอบในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
วิธีวางแผนและดำเนินการเปลี่ยนแปลงคู่ขนาน?
Accenture ระบุในรายงานวิจัยว่าบริษัทสามารถดำเนินการ 5 ข้อที่เฉพาะเจาะจงและมีเป้าหมายเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงนี้:
- กำหนดทิศทาง: ขับเคลื่อนโมเดลธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยความยั่งยืนและเปิดใช้งานด้วยเทคโนโลยี มุ่งเน้นโมเดลธุรกิจระบบนิเวศที่ช่วยให้ขยายขนาดได้เร็วและยั่งยืนมากขึ้นผ่านเทคโนโลยี
- เริ่มต้นการเดินทาง: รวมทรัพยากรเพื่อขยายการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อขับเคลื่อนการปฏิบัติที่ยั่งยืน บริษัทที่ทำการเปลี่ยนแปลงคู่ขนานลงทุนในนวัตกรรมในสัดส่วนที่สูงกว่า
- เพิ่มความลึกของผลกระทบ: สร้างอำนาจที่เกี่ยวข้องภายในองค์กร การเปลี่ยนแปลงองค์กรไม่สามารถทำได้โดยไม่เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร
- บรรลุขนาด: ความสามารถในการขยายขนาดมีความสำคัญต่อการรวมดิจิทัลและความยั่งยืนที่ประสบความสำเร็จ ร่วมงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อบรรลุเป้าหมายความยั่งยืน
- รักษาการเปลี่ยนแปลง: นำ เสริมพลัง และบ่มเพาะบุคลากร เพื่อรักษาการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และดิจิทัล
บทสรุป: สองทางคู่ขนาน ชนะในอนาคตที่ยั่งยืน
กุญแจสำคัญที่แท้จริงต่อความสำเร็จขององค์กรอยู่ที่ความสามารถในการปลดปล่อยมูลค่าทางธุรกิจจากความพยายามด้านความยั่งยืนและเทคโนโลยี หากสามารถเร่งกระบวนการดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ มุ่งมั่นบรรลุโซลูชันที่ยั่งยืนผ่านนวัตกรรมเทคโนโลยี บริษัทจะได้รับคุณค่ามหาศาลจากปฏิสัมพันธ์ระหว่างเทคโนโลยีดิจิทัลและความยั่งยืน เตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในอนาคต
เกี่ยวกับ Sustaihub
ในปี 2019 Sustaihub สร้างระบบรายงานความยั่งยืน AI แห่งแรกของไต้หวัน ในปี 2022 พัฒนาระบบตรวจสอบคาร์บอนสำหรับตลาดคาร์บอนเพื่อช่วยองค์กรเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านความยั่งยืน ผลิตภัณฑ์ได้รับความนิยมจากบริษัทจดทะเบียนในไต้หวันกว่า 30 แห่ง และได้รับการคัดเลือกเข้าร่วม Silicon Valley VC accelerator 500 Global, SparkLabs และ FET Startup Accelerator
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของเรา ยินดีต้อนรับติดต่อเรา
อีเมล: [email protected]
โทรศัพท์: (02)7753-8680
LINE@: 567hggve
