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永訊智庫と遠傳電信が提携:AIとデジタルトランスフォーメーションが企業ESGサステナビリティガバナンスを革新

世界的にESG(環境・社会・ガバナンス)課題への関心が高まる中、企業はより厳格なコンプライアンス要件に直面し、経済的利益と社会的責任のバランスを求められています。デジタル化とAI技術はESGデータ管理の中核ツールとなり、ビッグデータと自動化技術の急速な発展に伴い、デジタルトランスフォーメーションのトレンドは不可逆的なものとなっています。

經理人封面

経営幹部必読:ESGデジタルトランスフォーメーションとAI活用を把握し、サステナブル経営の最適戦略を策定

世界的にESG(環境・社会・ガバナンス)課題への関心が高まる中、企業はより厳格なコンプライアンス要件に直面し、経済的利益と社会的責任のバランスを求められています。デジタル化とAI技術はESGデータ管理の中核ツールとなり、ビッグデータと自動化技術の急速な発展に伴い、デジタルトランスフォーメーションのトレンドは不可逆的なものとなっています。

本記事では、国際的なESGデジタル管理のトレンド、台湾企業の現状、そして永訊智庫の革新的ソリューションについて深く掘り下げ、企業経営幹部がESG戦略策定において先手を打てるよう支援します。

グローバルESGデジタル化の波における企業課題:90%の企業がデジタルトランスフォーメーションへの投資を増加

グローバルなESG管理デジタル化の加速を背景に、多くの企業がクラウドプラットフォーム、ビッグデータ分析、人工知能などの技術を段階的に導入し、ESGデータの管理効率、正確性、透明性を向上させています。

2024年の『Addressing the Strategy Execution Gap in Sustainability Reporting』による世界550社を対象とした調査によると、90%の企業が今後3年以内にESG分野への投資増加を計画しており、サステナビリティ専門人材、ESGシステムプラットフォーム、教育研修の3つの側面に重点を置いています。

その中でも、ESGシステムプラットフォームへの需要は急速に増加し、近年企業が高い関心を寄せる項目となっています。

その理由は、ESGデータがますます複雑化する中、従来のWordやExcelによるデータ管理ツールでは対応が困難になっているためです。現在、企業は政府規制、業界標準、投資家の要求に対応する必要があり、SASB、TCFD、IFRSなどのフレームワークや、DJSIやCDPなどの投資家評価アンケートの要件により、ESG管理のニーズと業務量が大幅に増加しています。

企業はESGシステムプラットフォームの必要性を広く認識しているものの、実際の導入率はわずか37%に留まっています。ほとんどの企業は依然としてWordやExcelでESGデータを収集しており、大量の人員と時間を費やし、外部コンサルタントに頼ることさえあり、高い管理コストが発生しています。

Excelからクラウドプラットフォームへ!永訊智庫が20以上の業界のESGデジタルトランスフォーメーションを支援

永訊智庫は2019年からESGサステナビリティ報告管理システムの開発を開始し、豊富なESGコンサルティング経験を活かして、台湾企業のESG報告書とGHG炭素排出量調査の完成を支援してきました。過去5年間で、永訊智庫は20以上の業界にデジタルトランスフォーメーションサービスを成功裏に提供し、企業のサステナビリティ発展における重要なパートナーとなっています。

例えば、精誠資訊は「Syberサステナビリティ報告システム」を通じて2021年以来ESG報告書を完成させています。遠通電収は「DCarbonクラウドカーボン」プラットフォームを活用して、台湾全土の拠点、店舗、設備の炭素排出量調査を実現しました。華碩は「サプライチェーンサステナビリティ管理」を採用して数万件のサプライチェーンESG監査データを分析し、専用ESGデータベースを構築しました。紡綜所は「産業チェーン脱炭素計画」ソリューションを通じて繊維業の上流・下流の炭素排出データを分析し、ネットゼロ脱炭素パスを策定しました。

これらの企業はESGデータ管理の重要性を認識し、従来のWord、Excel、Emailによる収集方法からデジタルツールへと段階的に移行し、増え続けるデータ処理負担を軽減し、人員とコミュニケーションコストを効果的に節約しています。

新公式サイト公開!永訊智庫のAIソリューションが企業のESGニーズへの効率的対応を支援

公式サイトホームページ

ESGデジタルトランスフォーメーションのニーズが高まる中、永訊智庫は2024年に新公式サイトを公開し、サステナビリティデジタルツールとコンサルティングサービスを紹介しています。新ソリューションにはAI技術が導入され、企業のESG管理効率を大幅に向上させています。以下は企業顧客から最も高い評価を受けている3大AI機能です:

1. データ収集表の自動集計
ESGデータは財務報告境界内のすべての拠点、工場、子会社をカバーする必要があります。数百件の報告書を手動で処理する場合、作業量は膨大です。AI技術により、回収データを自動集計し、報告書形式を調整することで、人件費を大幅に節約できます。

2. 報告書テキスト生成
ESG指標には人権方針、省エネ・脱炭素行動などの定性的記述が含まれます。AIは初稿の生成を支援し、企業が実際の取り組みに応じて調整することで、執筆時間を削減し、テキストの一貫性を確保します。

3. キーワード事例検索
新たなESG課題に直面する際、ベンチマーク事例は企業にとって重要な参考となります(DEI(多様性・公平性・包摂性)やTNFD(自然関連財務情報開示)など)。永訊智庫のESGキーワード事例検索データベースでは、数千件のESG報告書を素早く検索でき、PDFファイルを1つずつ検索する必要がなく、時間コストを大幅に短縮します。

AI技術の応用は多様であり、その核心は高品質なESGデータの学習にあり、AIがESG分野の専門用語やテキストスタイルを深く理解できるようにします。

サプライヤー脱炭素がさらに進化!遠傳と永訊智庫がデジタル×ネットゼロのダブルトランスフォーメーションを推進

サプライヤー脱炭素アップグレード

ESGデジタルトランスフォーメーションのリーダーシップを維持するため、永訊智庫は2024年に数千万元の資金調達を完了し、遠傳電信を戦略的投資家として迎え入れ、デジタル化とネットゼロのダブルトランスフォーメーションを共同で推進しています。遠傳スタートアップアクセラレーターの支援を通じて、遠傳のエネルギー管理システムと永訊の炭素排出量調査システムが深く統合され、企業に包括的な脱炭素ソリューションを提供しています。

遠傳は台湾全土のビジネスリソースを活用して中小企業のESGビジネスチャンスを拡大するだけでなく、自社サプライチェーンからデジタルトランスフォーメーションを推進しています。11月8日、永訊智庫は遠傳電信のサプライヤー大会に招かれ、「脱炭素アクション力」をテーマに「遠傳サプライチェーン炭素排出量調査システムサポートおよびコンサルタント支援」を発表し、サプライヤーが従来の煩雑な炭素排出量調査作業から解放され、デジタルプラットフォームで自動計算を行い、遠傳の炭素管理ニーズを満たせるようにしました。

このデジタルプラットフォームにより、サプライヤーの炭素排出量調査データはISO 14064とGHG Protocolの両基準を参照でき、遠傳のニーズに迅速に対応するだけでなく、他の顧客からの炭素排出データ要求にも対応できます。遠傳はこれにより、サプライヤーが着実に炭素排出量調査の基盤を構築し、グローバルなネットゼロ脱炭素トレンドに共に対応できるよう支援することを期待しています。

さらに、サプライヤーが炭素排出量調査のSOPに慣れるため、永訊智庫はオンラインと対面のGHGシステム教育コースを手配し、サプライヤーの多様なニーズを満たす個別相談も提供しています。豊富なコンサルティング経験と炭素排出係数データベースを活かし、永訊智庫はサプライヤーの炭素データ品質向上に取り組み、遠傳の2048年ネットゼロ目標達成を支援しています。

デジタル管理がESG知識資産を牽引!企業の持続的競争優位を構築する戦略青写真

マネージャー誌表紙

ESGサステナビリティ報告書とGHG炭素排出量調査は、企業にとって毎年必須の項目となっています。そのため、企業は関連部門または専任者を配置して長期的に推進し、サステナビリティの理念を組織内部に浸透させる必要があり、外部コンサルタントの短期的支援だけに頼るべきではありません。コンサルタントの支援は短期的な効果を達成できますが、企業のサステナビリティ知識資産を効果的に蓄積することは困難です。

永訊智庫のESGデジタルトランスフォーメーションソリューションは、企業のエンパワーメントに専念し、従業員が社内ESG専門能力を構築し、長年にわたるESGデータ資産を体系的に管理できるよう支援します。

ソリューション初期段階では、コンサルタントチームとデジタルシステムが共同で企業のSOPプロセス構築を支援し、社内ESGシード人材を育成します。企業の能力が向上するにつれ、コンサルタントは徐々に撤退し、企業が毎年デジタルシステムを自主的に活用してデータ収集と報告書作成を完了できるようになり、組織メンバーがESGとGHGのプロセスに精通することを確保します。

このデジタルプラットフォームを通じて、企業はESGデータと知識を体系的に管理し、ESG知識管理センターを構築し、ESG資料を蓄積・継承して企業の長期的な知識資産とすることができます。最終的に、企業は社内データと知識に基づいてサステナビリティ発展の戦略青写真を策定し、持続的な競争優位を実現できます。

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