จะเปลี่ยนผ่านคู่ขนานอย่างไร? 5 การลงมือผสานดิจิทัลกับความยั่งยืนและกรณีธุรกิจ

บทนำ: ความจำเป็นของการเปลี่ยนผ่านคู่ขนานเพื่ออนาคต

(ขับเคลื่อนดิจิทัลและความยั่งยืนพร้อมกัน ช่วยธุรกิจหาแหล่งคุณค่าใหม่ เพิ่มการแข่งขันและความสามารถพัฒนาอย่างยั่งยืน ภาพ: Royal Schiphol Group and PA Consulting)

“การเปลี่ยนผ่านคู่ขนาน” (Twin Transition/Transformation) หรือ “การเปลี่ยนผ่านแฝด” เป็นแนวคิดที่สหภาพยุโรปริเริ่มในยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมปี 2020 เพื่อขับเคลื่อนดิจิทัลและความยั่งยืนพร้อมกัน ให้เชื่อมโยงใกล้ชิดและเกื้อหนุนกัน

ในทศวรรษชี้ขาดด้านภูมิอากาศ ดิจิทัลมีบทบาทสำคัญสนับสนุนการเติบโตยั่งยืน World Economic Forum ประเมินว่าโซลูชันดิจิทัลลดการปล่อยทั่วโลกได้ 20% และสำคัญต่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) โดยประมาณ 70% ของเป้าหมายได้รับผลเชิงบวกจากการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล การผสานดิจิทัลกับความยั่งยืนปลดปล่อยประสิทธิภาพและผลิตภาพมหาศาล งานวิจัยของบริษัทที่ปรึกษาบริหารสากล Accenture (Accentur) ระบุว่าธุรกิจที่เปลี่ยนผ่านคู่ขนานมีโอกาสทำผลงานแข็งแกร่งในอนาคตเป็น 2.5 เท่าของบริษัทอื่น ในสภาพธุรกิจที่เปลี่ยนเร็ว “ดิจิทัล” ✕ “ESG ยั่งยืน” จึงได้รับความสำคัญ เป็นแนวคิดกลยุทธ์ใหม่ที่ช่วยหาแหล่งคุณค่า เพิ่มการแข่งขัน และความสามารถด้านความยั่งยืน

(งานวิจัยบริษัทที่ปรึกษาสากล Accenture (Accentur) ระบุว่าธุรกิจเปลี่ยนผ่านคู่ขนานมีโอกาสทำผลงานแข็งแกร่งในอนาคต 2.5 เท่าของบริษัทอื่น ภาพ: Accenture Research)

แรงขับเคลื่อนดิจิทัล

การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลเป็นกลยุทธ์ที่ธุรกิจขาดไม่ได้ เทคโนโลยีเติบโตเร็ว ตั้งแต่คลาวด์ ข้อมูลขนาดใหญ่ AI ถึง IoT ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพดำเนินงาน สร้างนวัตกรรมสินค้าและบริการ และรักษาการแข่งขัน เครื่องมือเหล่านี้เก็บวิเคราะห์ข้อมูลได้ต่อเนื่อง เข้าใจแนวโน้มตลาดกับความต้องการลูกค้า เพื่อวางกลยุทธ์แม่นยำขึ้น

บทบาทความยั่งยืนในการเปลี่ยนผ่านคู่ขนานและแรงขับเคลื่อนดิจิทัล

ความยั่งยืนเป็นส่วนที่มองข้ามไม่ได้ เมื่อโลกเผชิญปัญหาสิ่งแวดล้อมและสังคม นักลงทุน ผู้บริโภค และหน่วยงานกำกับใส่ใจความสามารถด้านนี้มากขึ้น การเปลี่ยนผ่านคู่ขนานใช้ดิจิทัลปรับการบริหารสิ่งแวดล้อม ลดทรัพยากรกับคาร์บอน และพัฒนาห่วงโซ่อุปทาน ความเป็นอยู่พนักงาน และความรับผิดชอบต่อสังคม สร้างแรงขับเติบโตต่อเนื่องระยะยาว

กรณีศึกษาธุรกิจ

เรียนรู้ผลประโยชน์จริงของการเปลี่ยนผ่านคู่ขนานผ่านการลงมือของ Far EasTone, ASUS และ SYSTEX

1. Far EasTone ร่วมกับ Sustaihub เชื่อมระบบพลังงานและบัญชีคาร์บอน:

(ภาพ: Far EasTone Startup Accelerator)

Far EasTone ร่วมกับ Sustaihub เปิด “ชุดโซลูชันเปลี่ยนผ่านความยั่งยืนสำหรับ SME” ช่วยเริ่มใช้โซลูชันสิ่งแวดล้อมเร็ว โดยรวมระบบบริหารพลังงาน Far EasTone กับระบบบัญชีก๊าซเรือนกระจก DCarbon (SaaS) ของ Sustaihub ให้ธุรกิจเข้าใจการใช้พลังงานและการปล่อย พร้อม AI สร้างร่างรายงาน ช่วย SME ก้าวแรกสู่การบริหารความยั่งยืนได้ง่าย

>> ลิงก์ข่าว:Far EasTone และ Sustaihub เปิด “ชุดโซลูชันเปลี่ยนผ่านความยั่งยืนสำหรับ SME” เชื่อมระบบพลังงานและบัญชีคาร์บอน

2. ASUS ใช้ข้อมูลขับเคลื่อนการตัดสินใจ สร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานและปรับการบริหารห่วงโซ่คุณค่า:

(ภาพ: รายงานความยั่งยืน ASUS 2022)

ASUS สร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานยั่งยืนตั้งแต่ปี 2021 วิเคราะห์ผล ESG ซัพพลายเออร์ ระบุปัจจัยเสี่ยง และเน้นตรวจปรับปรุงผู้เสี่ยงสูง พร้อมวางแผนแพลตฟอร์มบริหารก๊าซเรือนกระจก รวมการปล่อยทุกช่วงห่วงโซ่คุณค่าเป็นฐานบริหารเป้าลด เพื่อวิสัยทัศน์สุทธิเป็นศูนย์ปี 2050 มาตรการดิจิทัลเหล่านี้ช่วยปรับความเสี่ยง ติดตามความคืบหน้าลดคาร์บอน สร้างห่วงโซ่ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและควบคุมความเสี่ยงได้ เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่คุณค่าและการแข่งขัน

>> กรณีเด่น ESG: รายงานความยั่งยืน ASUS 2022

3. SYSTEX ใช้เครื่องมือดิจิทัลเพิ่มประสิทธิภาพทำรายงานความยั่งยืน:

(ภาพ: รวบรวมและจัดให้โดย Sustaihub)

SYSTEX ใช้ระบบบริหารความยั่งยืน SMS ของ Sustaihub จัดเก็บข้อมูลที่เปิดเผยซ้ำเป็นประจำ ประหยัดเวลายืนยันผ่าน email ตรวจทานและค้นหา พร้อมใช้คำค้นฐานข้อมูล ESG ขนาดใหญ่เพื่อหารายงาน CSR / ESG อุตสาหกรรมเดียวกันหรือปีก่อนอย่างรวดเร็ว ลดต้นทุนงานมาก ทำรายงานมีประสิทธิภาพขึ้น และรวมข้อมูลรายปีเพื่อกำหนดเป้าบริหารความยั่งยืนได้ดีขึ้น

>> ลิงก์ข่าวประชาสัมพันธ์:ลดเวลาให้ธุรกิจ 50% และต้นทุน 30%: Wistron และ SYSTEX ต่างใช้ AI นี้สร้างรายงาน ESG

ความท้าทายและโอกาสของการเปลี่ยนผ่านคู่ขนาน

แม้เต็มไปด้วยโอกาส แต่มีอุปสรรคมาก ทั้งการสมดุลลงทุนดิจิทัลกับต้นทุนความยั่งยืน การเปลี่ยนวัฒนธรรมและโครงสร้างภายใน และการดูแลความสัมพันธ์ผู้มีส่วนได้เสีย ซึ่งต้องพิจารณารอบคอบระหว่างเปลี่ยนผ่าน

จะวางแผนและทำการเปลี่ยนผ่านคู่ขนานอย่างไร?

Accenture (Accentur) ระบุในรายงานวิจัยอย่างชัดเจนว่าบริษัทใช้ห้าการลงมือที่เป็นรูปธรรมและตรงเป้าเพื่อขับเคลื่อนได้ดังนี้:

• กำหนดทิศทาง:ใช้รูปแบบธุรกิจที่ความยั่งยืนขับเคลื่อนและเทคโนโลยีสนับสนุน เน้นรูปแบบธุรกิจเชิงระบบนิเวศ ขยายเร็วและยั่งยืนขึ้นด้วยเทคโนโลยี บริษัทเปลี่ยนผ่านคู่ขนานส่วนใหญ่มีรายได้กว่า 10% จากรูปแบบนี้แล้ว และคาดว่าในสามปีจะมีรายได้จากส่วนนี้เกือบ 80%
• เริ่มเส้นทาง:รวมทรัพยากรและขยายเทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืน บริษัทกลุ่มนี้ลงทุนนวัตกรรมในสัดส่วนสูงกว่า ก่อนโรคระบาดมี 45% ที่ลงทุนเกิน 10% ของรายได้ปี และคาดเป็น 57% ในช่วงฟื้นตัว โดยถือความยั่งยืนและเทคโนโลยีเป็นลำดับสำคัญที่แยกไม่ได้
• สร้างผลกระทบให้ลึกขึ้น:กำหนดบทบาทอำนาจหน้าที่ในองค์กร หากไม่เปลี่ยนวัฒนธรรมก็เปลี่ยนผ่านไม่ได้ ต้องให้ทั้งองค์กรเข้าใจแผนความยั่งยืน รวมการตั้ง KPI ไม่ใช่การเงินเพื่อเพิ่มแรงสนับสนุนพนักงาน เช่น ความคืบหน้าลดการปล่อย สัดส่วนสินค้าสีเขียว และการจัดซื้อยั่งยืน
• ขยายขนาด:ความสามารถขยายสำคัญต่อการผสานดิจิทัลกับความยั่งยืน ต้องดูวงจรชีวิตสินค้าทั้งหมดและให้คู่ค้าทุกฝ่ายในห่วงโซ่คุณค่ามีส่วนร่วม นำมาตรฐานเข้ากระบวนการคัดเลือกและฝึกอบรม เพื่อเพิ่มความยั่งยืนกับการตรวจสอบย้อนกลับของห่วงโซ่ ร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียบรรลุ SDGs
• รักษาการเปลี่ยนผ่าน:นำ มอบอำนาจ และพัฒนาคน เพื่อรักษาการเปลี่ยนผ่านสิ่งแวดล้อม สังคม และดิจิทัล ต้องให้พนักงานมีความรู้ที่ถูกต้องและความกระตือรือร้นก้าวต่อ ทั้งเรียนเทคโนโลยีล่าสุดต่อเนื่องและปลูกความเชื่อมั่นส่วนบุคคลทั่วองค์กร

บทส่งท้าย: ก้าวสองทางพร้อมกัน สู่อนาคตยั่งยืน

หัวใจสำเร็จคือความสามารถสร้างคุณค่าธุรกิจจากความพยายามด้านความยั่งยืนและเทคโนโลยี หากเร่งดิจิทัลและระบบอัจฉริยะ มุ่งสร้างโซลูชันยั่งยืนด้วยนวัตกรรมเทคโนโลยี ธุรกิจจะได้รับคุณค่ามหาศาลจากการเกื้อหนุนกันและพร้อมเติบโตในอนาคต

เกี่ยวกับ Sustaihub

ปี 2019 Sustaihub สร้างระบบรายงานความยั่งยืน AI แห่งแรกในไต้หวัน และปี 2022 พัฒนาระบบบัญชีคาร์บอนสำหรับตลาดคาร์บอน ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพความยั่งยืน ผลิตภัณฑ์ได้รับความนิยมจากบริษัทจดทะเบียน Taiwan Stock Exchange (TWSE)/Taipei Exchange (TPEx) กว่า 30 แห่ง ได้รับเลือกเข้าโครงการเร่งธุรกิจ 500 Global ในซิลิคอนแวลลีย์, SparkLabs และ Far EasTone Startup Accelerator พร้อมทรัพยากรโครงการรัฐและรางวัลในประเทศหลายรายการ บริการหลักคือ “ระบบบริหารรายงานความยั่งยืน CSR / ESG / USR” “ระบบบัญชีคาร์บอน DCarbon” “เครื่องมือค้นข้อมูลความยั่งยืน CSR / ESG” “วิเคราะห์ข้อมูลความยั่งยืนและวางกลยุทธ์” และ “ที่ปรึกษากับการสนับสนุน CSR / ESG สำหรับธุรกิจ”

หากต้องการรู้จักผลิตภัณฑ์และบริการเพิ่มเติม เชิญติดต่อเรา

อีเมล: service@sustaihub.com
โทรศัพท์: (02)7753-8680
LINE@:567hggve

การจัดการการปล่อยคาร์บอน ความยั่งยืนขององค์กร ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงคู่