永續報告書初稿完成後,應立即把內容對照115年度(2026)首屆ESG評鑑75項指標,逐項判斷完全符合、部分符合、未符合,並趕在送印前補齊。4月到6月是多數企業初稿修訂的黃金期,也是能真正改到內容的最後視窗。
首屆ESG評鑑新增12項、修正17項、刪除7項、題型調整5項,與SASB、TCFD、ISSB等國際揭露架構更貼近。若初稿沒有對照新指標逐項檢查,等8月31日前提交114年度永續報告書、9月進入評鑑審查時才發現E-14生物多樣性、G-30永續長等新增項目沒有對應段落,已經來不及補件。
本文把初稿完成後的檢核工作拆成6大重點,從指標對照、新增項目盤點,到E、S、G三構面的落差補件方法與送審前的時程控管,並說明Syber AI如何把原本需要7到10個工作天的人工檢核壓縮到一天內產出
讀完後先判斷
如果你是為了 IFRS、SASB、TCFD、GRI 或 ESG 報告要求而來,下一步是把揭露項目轉成資料蒐集、章節分工
目錄
什麼 是 115 年 (2026) ESG 評鑑? 新制 整合 三大構 面 75 項指標
臺灣證券交易所自115年度起,把原本的「公司治理評鑑」正式轉型為「ESG評鑑」,原先四大構面整併為環境(E)、社會(S)、治理(G)三大構面,共75項指標。權重分配為環境面21%、社會面31%、治理面48%。首屆指標變動幅度是歷屆最大,新增12項、修正17項、刪除7項、題型調整5項,整體方向更貼近SASB、TCFD、ISSB等國際揭露架構(資料來源:證交所公司治理中心ESG
對上市櫃公司來說,這不是既有制度的小幅修訂,而是評鑑邏輯的結構性轉換。如果在永續報告書撰寫階段沒有精確對照新指標,像E-14生物多樣性、G-30永續長設置這類新增項目,一旦進入6月的排版設計與英文翻譯階段,幾乎無法再補。務必在8月31日申報114年度(2025)報告書前完成深度檢核,把原本有機會拿到的
6 大 重點總覽
永續報告書初稿完成後,以下6個檢核動作建議
- 重點1 - 指標對照:把初稿內容逐段對到75項ESG評鑑指標,建立三級
落差標記。 - 重點2 - 新增指標盤點:優先確認4項最常被遺漏的新增指標是否有
對應段落。 - 重點3 - 環境面(E)補強:檢核溫室氣體、用水、廢棄物、能源、生物多樣性揭露
完整度。 - 重點4 - 社會面(S)補強:完成人權盡職調查三份對外文件的
落差補齊。 - 重點5 - 治理面(G)加分:爭取G-30永續長、G-33 SASB第三方確信等進階加
分要件。 - 重點6 - 送審時程控管:逆推8月31日申報日,確認補件、排版、翻譯的
可用天數。
以下
重點 1: 永續報告書 初稿 完成後, 第一步 該做什麼?
初稿完成後的第一步,是把內容對照2026 ESG評鑑75項指標,找出哪些指標已有段落支持、哪些缺少描述、哪些雖有描述但不符合加分要件。依Sustaihub 永訊智庫輔導案例統計,一份約200頁的中型上市公司永續報告書,人工完整檢核75項指標平均耗時7到10個工作天,且遺漏
建議在工作表上建立三個
- 完全符合:已有明確段落、數據或制度文件對應
指標要件。 - 部分符合:有提到但缺少量化數據、時間序列
或明確目標。 - 未符合:初稿中完全找不到
對應內容。
這張落差表是後續所有補件作業的起點,建議把指標編號、初稿章節、符合狀態、負責單位、預計補件日期都列上,方便
重點 2: 2026 ESG 評鑑 新增 指標 中, 哪 4 項 最 容易漏掉?
首屆ESG評鑑新增的12項指標裡,以下四項在初稿最常被忽略,原因是過去的公司治理評鑑沒有對應題項,永續團隊容易沿用舊版架構
- E-14 生物多樣性政策或承諾:需要高階承諾文件,且建議對接TNFD LEAP
方法學。 - E-15 自然碳匯策略與措施:與碳中和路徑直接相關,需明確盤點
適用範圍。 - G-30 永續長設置:需有正式人事令與定期於董事會報告永續
事務的機制。 - G-33 SASB準則揭露並取得第三方確信:列為進階加分要件,需預留第三方確信
作業時程。
前兩項涉及高階承諾與國際框架對接,後兩項涉及人事決策與預算編列,共同特徵都是不是永續部門可以單獨完成的項目。越晚啟動,補件
重點 3: 環境 面 (E) 有 哪些 最常 被 寫 不 完整的指標?
環境面的新增與修正指標集中在溫室氣體、用水、廢棄物、能源、生物多樣性等領域。以下三項最常出現「有寫但沒寫
- E-2 溫室氣體盤查:Scope 1、2、3需明確揭露,且需標示查證等級
與查證機構。 - E-5 廢棄物總重量揭露與循環經濟政策:除總重量外,需說明循環經濟或廢棄物
管理政策。 - E-6 能源使用狀況揭露:需拆分再生能源與非再生能源使用量,並有
年度趨勢。
最常見的漏寫樣態是只揭露當年度總量,沒有三年趨勢或目標值,導致指標判定為「部分符合」。補件時建議一併把歷史資料補齊,下一年度
重點 4: 社會 面 (S) 人權 盡職 調查 檢核 重點 有哪些?
社會面的核心變化,是S-1人權政策與S-2人權盡職調查流程及執行情形的制度化。這項指標不是寫一段文字就能過,企業至少需要三份
補件執行建議
- 人權政策:由法遵或永續單位起草,經董事會通過後
對外發布。 - 風險辨識:從高風險供應商(移工比例高、曾有勞動爭議紀錄)開始,建立
分級清單。 - 補救機制與申訴管道:整合到既有員工與供應商溝通平台,不需
另建系統。
社會面還有一項容易漏掉的新增指標:「提供友善婚育或家庭照顧措施」。這項不涉及高階承諾,但需要HR部門提供具體制度與使用數據,建議一併納入
重點 5: 治理 面 (G) 加 分 要件 檢核 重點 是什麼?
治理面的兩項進階加分要件,是2026 ESG評鑑中最容易做出差異化的項目:
- G-30 設置永續長且定期於董事會報告:需要正式人事令、董事會
議事錄紀錄。 - G-33 參考SASB準則揭露行業指標並取得第三方確信:需預留第三方作業時程,通常需2
到3個月。
這兩項若在報告書發布前才啟動,時程上已經來不及。若本年度來不及完成,建議至少在永續報告書中載明預計執行時程與下年度達成目標,讓評鑑委員
除了加分要件外,也要確認既有指標是否因法規更新而需調整,例如全體獨立董事連續任期不得逾3屆的修正規定,需比對董事會
重點 6: 2026 ESG 評鑑的 送審 時程 該怎麼反推?
這是最容易被忽略、但影響最大的重點。建議依下列
- 4月到5月 | 初稿完成,啟動75項指標
落差檢核 - 5月底前 | 完成跨部門補件作業,定稿送
內部審閱 - 6月到7月 | 排版設計、英文翻譯、第三方
確信作業 - 8月31日 | 向證交所申報114年度(2025)
永續報告書 - 9月起 | 進入ESG評鑑審查期,無法
再補件
也就是說,從初稿完成到定稿,實際可動用的補件時間大約只有4到6週。如果補件涉及董事會決議或第三方確信,更需要把董事會開會日期一併排
Syber AI 怎麼 加速 ESG 評鑑 檢核? 上傳 Word 就自動 對應指標
Syber AI 的運作邏輯很單純:企業把永續報告書Word檔上傳到系統,系統自動解析章節結構,判斷每個章節對應到哪些ESG評鑑指標,並在指標層級提供「完全符合」、「部分符合」、「未符合」三級判定,同時摘要落差內容
以某企業上傳的永續報告書為例,點選E-12「公司是否導入內部碳定價」時,Syber AI產出
公司針對氣候變遷風險進行了財務衝擊分析與情境分析(含碳稅、碳費、電價上揚等),並揭露溫室氣體排放量、減碳目標與管理措施,但未見明確揭露「內部碳定價」的導入情形,也未說明價格制定基礎。報告中僅提及針對碳排放所徵收的稅額(如以每噸NT$300元的碳稅為基準)進行財務預估,該內容屬於外部政策情境假設,並非公司自訂之內部碳定價制度。因此,未能符合本指標「揭露內部碳定價價格制定基礎」
這段判定告訴永續專員
- 落差在哪:內部碳定價制度
未揭露。 - 為什麼不符合:把外部碳稅情境誤當成內部
碳定價。 - 怎麼補:在TCFD章節或風險管理章節新增內部碳定價的價格基礎、適用範圍、實際
應用情境。
Syber AI 同時提供章節編輯器,補充內容可即時寫入對應章節,不用切換多套工具。判定邏輯涵蓋全部75項指標,系統會逐項比對要件,不會因指標敘述冗長而
傳統 人工 檢核 vs Syber AI 自動 檢核: 7 大 環節比較
以一份150頁的永續報告書為例,傳統人工檢核75項指標平均需要7至10個工作天,Syber AI則可在同一天內完成初步檢核與落差清單產出。以下整理兩種方式在各
省下的時間可以用在真正需要跨部門補件的項目上,例如人權盡職調查、生物多樣性政策等需要高階決策與跨單位
Sustaihub
每年4月到6月這段時間,多數企業永續團隊都在忙著把初稿送審、修訂、確認內部流程。首屆ESG評鑑的新指標不一定會在初稿階段就被完整檢視,但若在報告書發布前沒補齊,9月進入評鑑審查後就幾乎沒有
Syber AI 的設計目的,就是協助永續團隊把這段檢核工作從「人工翻閱對照」轉為「系統自動產出落差清單」,讓永續專員與顧問的時間投入在真正需要專業判斷的補件決策上,而不是花在重複的比
延伸閱讀
常見問題
查看全部Q1: 永續報告書 初稿 已經 送 內部 審查, 現在 才發現 沒 對照 2026 ESG 評鑑 新 指標, 還來得及補嗎?
4月到5月還在初稿階段就啟動檢核,時程上是最合適的時機。Sustaihub 永訊智庫輔導的案例中,多數企業客戶在1到2月設計資料蒐集表時,就已把ESG評鑑新指標納入。比較困難的情境是7月後才開始檢核,若涉及跨部門資料蒐集或董事會決議,時程會相對緊迫。建議在送審內部流程的同時就啟動指標檢核,兩條
Q2: 2026 ESG 評鑑 75 項 指標 中, 哪 幾項 是 企業 最 常 忽略的?
依Sustaihub 永訊智庫輔導經驗,最常被忽略的是E-14生物多樣性政策、E-15自然碳匯策略、G-30永續長編制、G-33 SASB第三方確信這四項。前兩項需要高階承諾文件與TNFD LEAP方法學等國際框架對接,後兩項涉及人事與預算決策,若沒有提前規劃,時程上很
Q3: Syber AI 怎麼 協助 企業 做 ESG 評鑑 檢核? 費用 大概多少?
企業只需把永續報告書Word檔上傳到Syber AI,系統會自動解析章節結構,對應75項ESG評鑑指標,並在指標層級標示「完全符合」、「部分符合」、「未符合」。每一項指標都會附上判定說明,具體指出報告書缺少哪些要件內容,以及應該補充到哪個章節。永續專員可直接在系統內的章節編輯器補充內容,不用切換多套工具。費用依報告書頁數與年度使用人數分級,歡迎透過Sustaihub 永訊智庫官網聯絡
把永續揭露 變成 可協作流程
用 Syber 管理章節分工、指標資料、審核紀錄與揭露進度,把 IFRS、SASB、GRI 等要求落到團隊
下一步怎麼判斷先把文章中的揭露要求轉成章節、資料來源與負責人;若會牽涉多人協作、版本控管與查證,再評估是否需要報告書