IFRSサステナビリティ開示基準（ISSB基準）の段階的な推進に伴い、企業のサステナビリティ情報管理内部統制制度（Sustainability Information Internal Control, SIIC）は選択的な実施から強制規範へと移行しました。金融監督管理委員会（以下、金管会）は2024年4月に《公開発行会社内部統制制度確立処理準則》を改正し、2025年から企業にサステナビリティ情報管理を内部統制および内部監査計画に組み込むことを要求しています。この変革は情報開示の透明性を高めるだけでなく、企業の財務情報統合、内部プロセス最適化、企業リスク管理により高い基準をもたらしています。
しかし、この新規範は企業にとって形式的な調整だけでなく、部門横断の協力、データ管理、内部統制審査、コンプライアンスリスク防止に関わるシステム的なプロジェクトです。企業はいかに情報開示の正確性を確保するか？いかに内部統制メカニズムを向上させてIFRS基準に対応するか？いかに内部監査を通じてサステナビリティ情報管理を強化するか？本記事では、企業がサステナビリティ情報管理内部統制制度をいかに段階的に導入・最適化し、コンプライアンスを確保して競争優位を高めるかを解説します。
グローバルなサステナビリティ情報管理トレンド：法規要件から企業競争力へ
世界の主要経済国は近年、企業の情報開示の透明性と一貫性を高めるため、サステナビリティ情報管理の標準化を積極的に推進しています。これらの規範は企業のコンプライアンスを要求するだけでなく、企業の市場評価と信頼性にも影響を与えています。
- IFRSサステナビリティ開示基準（ISSB S1 & S2）——グローバル基準であり、企業に財務関連のサステナビリティ情報を開示し、その情報が監査可能で比較可能であることを確保することを要求しています。
- EU《企業サステナビリティ報告指令（CSRD）》——企業に「インパクトマテリアリティ（Impact Materiality）」と「財務マテリアリティ（Financial Materiality）」をサステナビリティ情報開示の基礎とすることを要求し、サステナビリティ報告書の第三者検証を義務付けています。
- 台湾金管会内部統制制度処理準則の改正——2024年から企業にサステナビリティ情報管理を内部統制に組み込むことを要求し、監査委員会と取締役会が実施を監督します。
これらのトレンドは、サステナビリティ情報が企業のコンプライアンスの一環であるだけでなく、企業ガバナンス、財務意思決定、市場競争力の重要な指標となっていることを示しています。企業が事前に準備を進め、堅固な内部統制制度を構築できれば、サステナブルファイナンス市場で優位を獲得し、より多くの機関投資家の注目を集めることができるでしょう。
企業が直面する課題とペインポイント
1. サステナビリティ情報管理内部統制制度の構築と調整
新規定は上場（店頭登録）企業に「サステナビリティ情報管理内部統制制度」の構築を要求していますが、多くの企業は以下の課題に直面しています：
- 内部統制制度の不備：既存の内部統制フレームワークは主に財務・運営リスクを対象としており、ESG情報の効果的な管理が不足しています。
- 部門横断協力の困難：サステナビリティ情報は法務、財務、サプライチェーン、ESG専門部門など複数の部門に関わり、情報統合の難易度が高いです。
- 監査・コンプライアンスプレッシャーの増加：企業はサステナビリティ情報の内部統制フレームワークを取締役会に提出し審査を受け、規制要件を満たすことを確保する必要があります。
2. IFRSサステナビリティ開示基準導入の影響
2026年から、資本金100億元以上の上場企業が率先してIFRSサステナビリティ開示基準を導入し、将来的にはすべての企業に段階的に拡大されます。これは企業内部のデータ管理と報告メカニズムに以下のプレッシャーをもたらします：
- データ品質要件の向上：サステナビリティ情報は財務データと一致し、情報の追跡可能性と検証可能性を確保する必要があります。
- 内部統制プロセスの最適化：情報開示の正確性を確保するため、企業はサステナビリティ情報の収集、検証、報告プロセスを見直し、内部統制が適切な監督・審査メカニズムを備えていることを確保する必要があります。
3. グループ企業のサステナビリティ情報内部統制管理
複数の子会社を持つグループ企業にとって、管理上の課題はより複雑です：
- 国際法規遵守のプレッシャー：各子会社は現地法規と親会社の内部基準の両方を満たす必要があり、管理難易度が増加します。
- 内部統制の一貫性問題：子会社がそれぞれ内部統制プロセスを構築すると、サステナビリティ情報管理基準が不一致となり、グループ全体の開示品質に影響を与える可能性があります。
企業はいかにサステナビリティ情報管理内部統制を強化するか？
IFRSサステナビリティ開示基準の導入に直面し、企業はコンプライアンス要件を満たすだけでなく、持続的に運用可能な内部統制制度を構築し、サステナビリティ情報の正確性と信頼性を確保する必要があります。公開発行会社内部統制制度確立処理準則の規定に基づき、金管会は上場（店頭登録）企業に2025年から「サステナビリティ情報管理」の内部統制制度を構築し、監査計画に組み込むことを求め、証券取引所と店頭市場センターが発表した内部統制参考項目を参照して、内部管理メカニズムをローリング調整するよう促しています。導入計画の各段階の要件に基づき、企業は以下の戦略を採用できます：
1. 強力な内部統制フレームワークの構築
- プロジェクトチームの設立：部門横断のプロジェクトチームを組織し、財務、ESG、情報システムなどの部門が協力できるようにし、取締役会が進捗を監督します。
- 重大な差異と影響の識別：現行のサステナビリティ情報とIFRSサステナビリティ開示基準との差異を初期的に棚卸しし、財務報告への影響を分析して、効果的な内部統制戦略を策定します。
- 報告対象と導入計画の確立：報告範囲を明確にして連結財務報告フレームワークに適合させ、詳細な導入計画を策定して実行可能性を確保します。
2. サステナビリティ情報内部統制プロセスの導入
- 主要リスクと機会の識別：サステナビリティリスクが企業財務にどのように影響するかを評価し、情報開示の完全性を確保するための内部審査メカニズムを確立します。
- 企業内部プロセスの調整：財務・非財務情報収集、サプライチェーン管理、内部統制などの作業をIFRSサステナビリティ開示基準要件に適合するよう修正します。
- データ管理と内部監査メカニズムの構築：サステナビリティ情報のデータソース、計算方法、報告プロセスが内部統制基準に準拠し、年次監査計画に組み込まれるようにします。
3. 試行と最適化
- 年次報告書サステナビリティ情報セクションの試行：IFRSサステナビリティ開示基準に基づき初期的な試作を行い、情報開示の適用性と完全性をテストします。
- 内部統制作業の継続的改善：内部テストとパフォーマンス評価を通じて、プロセスと監査メカニズムを修正し、情報開示の正確性を確保します。
- 全従業員教育研修の推進：IFRSサステナビリティ情報関連の内部統制研修を定期的に実施し、各部門の人員が内部統制基準と開示規範に精通するようにします。
アクションの提案と将来展望
短期アクション（1年以内）：内部統制メカニズムとコンプライアンス基盤の確立
- 部門横断のプロジェクトチームを組織し、IFRSサステナビリティ開示基準導入計画を開始する。
- サステナビリティ情報と財務情報間の重大な差異を初期的に識別し、報告範囲と内部統制制度の一貫性を確保する。
- 内部統制プロセスとデータ管理メカニズムを構築し、情報の正確性と検証可能性を確保するため内部監査計画に組み込む。
中期アクション（1-3年以内）：試行導入と監査プロセスの最適化
- 年次報告書サステナビリティ情報セクションを試行し、IFRSサステナビリティ開示基準の適用性を検証する。
- 内部統制プロセスを評価・調整し、財務情報とサステナビリティ情報の高度な一貫性を確保する。
- リスク管理とサプライチェーン情報把握を強化し、企業内外の情報を効果的に連携させる。
長期アクション（3年以上）：全面的な最適化と戦略統合
- サステナビリティ情報管理内部統制を企業経営戦略と密接に結合し、企業意思決定の一部とする。
- 内部統制作業マニュアルを継続的に更新し、教育研修制度を確立して、内部統制文化を企業DNAとして内在化させる。
- 国際トレンドと法規変化に基づき、定期的にローリング調整を行い、企業の競争力とコンプライアンスを確保する。
情報技術を活用し、サステナビリティ報告の品質と効率を強化！
IFRSサステナビリティ開示基準は企業の新基準となっており、早期の準備と内部統制の最適化が、コンプライアンス確保と競争力向上の鍵です。永訊智庫のデジタルサステナビリティ発展コンサルティングチームは、企業のサステナビリティ管理目標を効果的に実現する方法を探求することに注力しています！
永訊智庫Syberサステナビリティ管理システムの3大特徴により、企業はサステナビリティ情報の正確性を確保できます：
- 履歴記録、審査プロセス、多層権限管理：データの信頼性向上
- 部門横断でのデータ集約、データ分散問題の解決：データ統合の加速
- 自動化プロジェクト管理とAI協働の導入：人的負担の軽減
Syberサステナビリティ管理システムを通じて、企業のコンプライアンス達成を支援するだけでなく、社内効率も向上させ、大量の人員と時間を費やす必要がなくなり、サステナビリティ発展に包括的なサポートを提供します。企業にとって最適なサステナビリティ報告書コラボレーションプラットフォームです。
参考資料：
- 金管会が上場（店頭登録）企業に「サステナビリティ情報管理」の内部統制制度構築を求める－金融監督管理委員会グローバル情報ネットワーク、2025/01/16
- IFRSサステナビリティ開示基準関連内部統制実務－TWSE コーポレートガバナンスセンター、2024/08/27
- 会計士が時事を見る／サステナビリティ情報管理内部統制の強化－UDN 聯合新聞網、2024/11/15
