IFRS 永續揭露準則正陸續上路,對企業而言,導入 IFRS S1 S2 絕非易事。為協助企業順利因應,主管機關已推出「IFRS 永續揭露準則導入計畫」。那麼,這項導入計畫該如何推動?企業在不同階段又該做哪些準備?本文將以最清晰、實用的方式,帶你掌握 IFRS 永續揭露準則導入計畫的
讀完後先判斷
如果你是為了 IFRS、SASB、TCFD、GRI 或 ESG 報告要求而來,下一步是把揭露項目轉成資料蒐集、章節分工
目錄
- 一、上市櫃公司IFRS永續揭露準則導入計畫
是什麼? - IFRS 永續揭露準則的起源
與目的 - 台灣主管機關的
導入藍圖 - 導入計畫的
關鍵精神 - 二、如何導入IFRS
永續揭露準則? - 導入計畫第一步:分析
及規劃 - 導入計畫第二步:設計
與執行 - 導入計畫
第三步:導入 - 導入計畫第四步:調整
與改善 - 三、IFRS 永續揭露準則導入初期,企業通常遇到
哪三大困難? - 組織動能不足:缺乏執行時程與責任
分工規劃 - 理解不足:對 IFRS S1、S2 要求的誤解
與資訊落差 - 制度缺口:資料蒐集與內控流程
尚未建立 - 四、面對 IFRS 導入計畫三大困難,企業有哪些
解決方案? - 強化組織:成立IFRS永續揭露準則專案小組,並擬定
導入計畫 - 強化理解:安排 IFRS 永續揭露準則
教育訓練 - 強化制度:建立永續資訊完整
蒐集架構 - IFRS S1 S2 上路倒數計時!永訊智庫提供完整 IFRS 永續揭露準則
導入服務 - 強化永續資訊內控:從系統化
管理開始
一、 上市櫃 公司 IFRS 永續揭露 準則 導入 計畫 是什麼?
最新調整(2026 年 9 月 23 日):金管會與環境部公布永續揭露接軌路徑調整政策方案,強制接軌 IFRS 永續揭露準則的上市櫃公司由約 1,970 家減為約 560 家。適用門檻改為實收資本額新臺幣 20 億元以上,或排放源屬環境部納管、應辦理盤查及查驗者;實收資本額未達 20 億元且非納管的公司(約 1,410 家)不強制接軌,仍須揭露氣候基本資訊。第三階段公司在接軌的前兩個會計年度只需揭露氣候相關資訊,範疇三改為自願揭露;第一、二階段的時程不變。本次調整不適用於金融業、保險業及證券期貨業,實際規定以主管機關正式發布的法規為準。完整整理請見IFRS 第三階段調整:強制接軌由 1,970 家減為
IFRS 永續揭露 準則的 起源 與目的
國際財務報導準則基金會(IFRS Foundation)於 2023 年發布 IFRS S1《永續相關財務揭露總準則》 與 IFRS S2《氣候相關揭露準則》,標誌著永續資訊正式納入全球財務揭露體系。這兩項準則的目標,是讓企業的永續揭露具備一致性、可比較性與可靠性,讓投資人能以同等標準評估企業的長期韌性
詳細內容可參考: IFRS S1 S2 強制揭露倒計時!企業該如何接軌 IFRS 永續揭露準則
台灣 主管機關的 導入藍圖
依金管會 2026 年 9 月 23 日公布的政策方案,上市櫃公司接軌對象
- 導入計畫第一步:實收資本額 100 億元以上,2026 會計年度適用、2027
年申報。 - 導入計畫第二步:實收資本額 50 億元以上、未達 100 億元,2027 會計年度適用、2028
年申報。 - 導入計畫第三步:不屬於前兩階段,且實收資本額 20 億元以上、未達 50 億元,或排放源屬環境部納管應盤查及查驗者,2028 會計年度適用、2029
年申報。 - 實收資本額未達 20 億元且非環境部納管者:不強制接軌,仍須揭露氣候
基本資訊。
為協助企業銜接,主管機關推動了 「IFRS 永續揭露準則導入計畫」,內容包含分析及規劃、設計與執行、導入及調整與改善四個階段,讓企業有充分準備期,逐步建立符合 IFRS 要求的內控與、資料
導入 計畫的 關鍵精神
- 建立治理與責任機制:確保董事會與高階主管對揭露資訊負
最終責任。 - 強化資料一致性與可追溯性:確保永續與財務
資料同源。
納入查證與外部確信要求:與未來 IFRS 查核
二、 如何 導入 IFRS 永續揭露準則?

導入計畫各階段應執行事項
圖片來源:證交所 2024/8 IFRS永續揭露準則
導入 計畫 第一步: 分析 及規劃
目標:掌握現況與導入需求,建立
在導入初期,企業應先完成對準則的理解與現況
- 成立跨部門 IFRS 永續揭露準則專案小組:舉辦管理階層導入會議取得董事會支持,組成跨部門專案小組,召開首次會議並明確分工
與運作模式。 - 進行「現有永續資訊」與「IFRS 永續揭露準則」初步差距分析:比對「應揭露項目」與「公司目前揭露情形」之間的差異
及影響。 - 了解 IFRS S1S2 要求的報導個體:企業須知曉報導個體須與合併財報
範疇相同。 - 擬定導入計畫:參酌公司營運規模及內外部專業人員之意見,擬訂
導入計畫。
此階段的關鍵在於「建立共識」與「清楚規劃」。建議企業應同步完成內部教育訓練,確保高階管理層理解 IFRS 永續揭露準則的治理
導入 計畫 第二步: 設計 與執行
目標:建立制度與流程,啟動資料蒐集
此階段著重在將前期分析結果轉化為制度化流程,主要
- 辨認永續相關風險與機會及財務影響,以及評估永續相關重大財務資訊:資訊應涵蓋「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」
等面向
詳細內容可參考: IFRS S1 S2 強制揭露倒計時!企業該如何接軌 IFRS 永續揭露準則
- 辨認及蒐集所需資料:確定所需的財務資訊,並確保收集的資料符合IFRS永續揭露準則及相關法規。資料收集過程中需考慮來源,並根據永續報告的揭露時間安排資料的
蒐集時程。
此階段應完成制度建構與工具部署,使企業具備正式
導入 計畫 第三步:導入
目標:試行揭露,驗證制度
在正式揭露前,建議企業以試行模式運作,模擬 IFRS 永續揭露報告的
- 試行編製年報永續資訊專章:根據IFRS永續揭露準則及年報記載要求,試行編製年報中的永續資訊專章,並以此為基礎,改善正式公告申報的
報導流程。
此階段是銜接「制度設計」與「正式揭露」的橋梁,能有效降低揭露初期的
導入 計畫 第四步: 調整 與改善
目標:正式揭露
企業應依照法規要求時程公告申報永續
- 公告申報年報永續資訊專章:依IFRS永續揭露準則規定於2026年度之年報永續資訊專章揭露相關資訊,並與2026年度之財務報表同時完成
公告申報。 - 定期檢討揭露架構:重新檢視公司現行採用之績效評估並為
適當修改。 - 持續就IFRS永續資訊流程進行分析與改善作業,持續關注IFRS永續揭露準則規定之變動對公司資訊揭露及營運之影響,並定期檢討改善
現有流程。 - 根據投資者、貸款人及債權人等之反饋評估IFRS永續揭露準則
之影響:
透過持續改善,企業能從「符合法規」邁向「提升價值」,讓永續揭露成為品牌信任與投資者溝通的
三、 IFRS 永續揭露 準則 導入 初期, 企業 通常 遇到 哪三大困難?

圖片來源:
組織 動能 不足: 缺乏 執行 時程 與責任 分工規劃
IFRS 導入對企業來說是一項大工程,許多企業在初期仍面臨推動力不足的問題,因為缺乏高層明確指令,使導入計畫難以獲得充分支持。企業缺乏明確的執行時程與責任分工,對於何時啟動、由誰負責、以及如何銜接既有 ESG 報告流程,仍未形成共識。這使得導入計畫多停留在策略層面,難以轉化為具體行動與內部制度,最終延宕了整體導入進度
理解 不足: 對 IFRS S1、 S2 要求的 誤解 與資訊落差
許多公司仍停留在理解層面,誤以為 IFRS 僅為「新的報告模板」,但其實 IFRS S1 要求整合永續與財務資訊,S2 則聚焦氣候相關揭露,強調治理與風險管理。缺乏對治理、風險管理及指標揭露的理解,可能無法完成回覆 IFRS S1/S2
制度 缺口: 資料 蒐集 與內控 流程 尚未建立
IFRS 永續揭露準則要求揭露資料具「一致性、可追溯、可查證」,但多數企業的 ESG 資料仍分散於各部門同仁電腦,未
這導致在揭露準備過程中,因缺乏完善的內控程序,可能出現永續資訊前後不一致、版本無法追溯或簽核流程不
四、 面對 IFRS 導入 計畫 三大 困難, 企業 有 哪些 解決方案?

圖片來源:
強化 組織: 成立 IFRS 永續揭露 準則 專案小組, 並擬定 導入計畫
以永續推動小組為基礎,加入財會、風險管理、法遵代表,並由內部稽核來確保程序正確。將每一階段導入計畫之內容,規劃完成時間點,後續按季提報董事會,並於季後15天內向主管機關申報
強化 理解: 安排 IFRS 永續揭露 準則 教育訓練
讓專案小組先了解IFRS永續準則內容,並明確 IFRS 永續揭露準則之要求,分析目前有哪些已符合及尚未符合的資訊,以規劃後續
強化 制度: 建立 永續 資訊 完整 蒐集架構
IFRS 永續揭露準則要求揭露資訊具「一致性、可追溯、可查證」,因此企業須建立完整的永續資訊管理制度。具體可採
- 導入資料管理系統:利用數位化工具集中蒐集 ESG 與財務資料,確保不同部門輸入的數據皆可追蹤並具版本
控管功能。 - 建立內控流程:針對資料來源、簽核流程制定明確規範,確保揭露過程具一致性
與透明度。 - 制定永續資訊管理辦法:將永續揭露的職責、作業時程與簽核流程納入內部規章,作為後續外部查證及主管機關
稽核的依據。
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上市櫃公司迎接 IFRS S1、S2 的新規範,必須從認知到落地,全面性做好準備。永訊智庫提供 完整且彈性的輔導服務,協助您快速銜接
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強化 永續 資訊 內控: 從系統化 管理開始
隨著揭露要求日趨嚴謹,透過 Word、Excel 的編製方式,難以管理資料來源,也缺乏變更紀錄,易導致數據錯誤、資訊不一致或責任歸屬不明
因此,許多企業已導入數位化系統工具,透過權限設定、版本控管、內建簽核流程,提升編製效率的同時,也強化了資訊透明度與合規性,協助企業建立永續資訊
永訊智庫 Syber 永續管理系統 的三大特色,讓企業能確保永續資訊
- 歷程紀錄、簽核流程:提升數據
可靠性 - 跨部門數據整合與即時更新:解決數據
分散問題 - 多層權限控管:強化永續資訊
及數據安全
透過 Syber 永續管理系統 幫助企業完成合規,更提升內部效率,無需耗費大量人力時間,為永續發展提供全方位支持,是企業最佳的永續報告書
本文更新於 2026 年 10 月 6 日。更新重點:依 9 月 23 日調整方案,更新上市櫃公司分階段接軌對象
常見問題
查看全部IFRS 永續揭露 準則的 導入 計畫 有 哪些步驟?
IFRS 永續揭露準則的導入計畫分為四個步驟:分析及規劃、設計與執行、導入、調整與改善。第一步目標是掌握現況與導入需求,第二步著重建立制度與流程,第三步是試行揭露,第四步則是正式揭露
台灣 上市櫃 公司 何時 需要 開始 揭露 IFRS 永續資訊?
依 2026 年 9 月 23 日政策方案,第一階段:實收資本額 100 億元以上,2026 會計年度適用、2027 年申報。第二階段:實收資本額 50 億元以上、未達 100 億元,2027 會計年度適用、2028 年申報。第三階段:不屬於前兩階段,且實收資本額 20 億元以上、未達 50 億元,或排放源屬環境部納管應盤查及查驗者,2028 會計年度適用、2029 年申報。實收資本額未達 20 億元且非環境部納管者:不強制接軌,仍須揭露氣候基本資訊。金融業另核對所屬規定,實際規定以主管機關正式發布的
企業 在導入 IFRS 永續揭露 準則時 面臨的 三大 困難 是什麼?
企業在導入 IFRS 永續揭露準則時面臨的三大困難包括:組織動能不足,缺乏執行時程與責任分工;對 IFRS S1、S2 要求的理解不足,誤解其內容;以及資料蒐集與內控流程尚未建立,導致揭露資料不一致、
把永續揭露 變成 可協作流程
用 Syber 管理章節分工、指標資料、審核紀錄與揭露進度,把 IFRS、SASB、GRI 等要求落到團隊
下一步怎麼判斷先把文章中的揭露要求轉成章節、資料來源與負責人;若會牽涉多人協作、版本控管與查證,再評估是否需要報告書