多數企業編製永續報告面臨的共通難題包括:內部人手不足、跨部門資料分散難整合、報告內容編修效率低
Syber 永續管理系統結合ESG × AI,現已開放「免費使用」,協助大幅降低 ESG 作業的人力成本,快速回應報告書
讀完後先判斷
如果你是為了 IFRS、SASB、TCFD、GRI 或 ESG 報告要求而來,下一步是把揭露項目轉成資料蒐集、章節分工
目錄
完成 永續報告書: 符合 GRI 準則、 申報 證交所 ESG 指標
依據臺灣證券交易所《上市公司編製與申報永續報告書作業辦法》,上市公司應於每年 8 月 31 日前完成並公開永續報告;內容須依 GRI Standards 編制並建立內容索引,完整揭露氣候相關資訊,部分產業並須配合第三方查證。同時,證交所 ESG 申報指標已由 29 項擴增至 97 項,涵蓋更多產業專屬議題。
在此背景下,若仍依賴 Word 與 Excel 進行手動處理,將愈加不易滿足日益嚴謹的
Syber 如何 協助 企業 快速合規
- 內建 GRI 指標常見蒐集模板——統一欄位、
標準化格式。 - 內建 GRI 指標內容——對應章節結構
與揭露要點。 - 下載證交所 97 項 ESG 申報 Excel——蒐集資料同時對照
申報內容。 - 提供 ESG 報告書模板與範例——加速稿、降低
編制門檻。
🔐更多功能等您解鎖:版本與審核紀錄留存、支援第三方查證
傳統 痛點: ESG 報告 編制 為何 耗時 又吃力?
資料必須從各部門蒐集,內容需符合 GRI、SASB、TCFD 或 IFRS S1/S2 等準則,還要隨時追蹤主管機關公告。光是 Excel 就可能開到 30 個分頁,申報前更需反覆檢查、修正數據,耗時
Syber 解方: 數位化 × AI 的 三大 應用場景
以下以常見情境說明 Syber 如何透過 ESG AI 把資料結構化,降低重工
1) 多 廠區 資料 如何 有效整合?
挑戰: 跨廠區/跨子公司原始數據分散,整合
Syber 解方: 各單位線上填報與上傳,系統自動彙整為「符合企業架構」的標準化表格;AI 進一步將數據轉換為專業文字敘述,減少手動編修時間。
應用案例:
2023 年總排放量為 50,000 tCO₂e。依 10% 減量目標,應控制於 45,000 tCO₂e。現有範疇一與範疇二合計為 32,000 tCO₂e,已低於目標值,顯示本公司減碳

2) 報告書 文字 內容 如何 快速調整?
挑戰: 多年編制後希望提升文字表達與編排結構,但缺乏
Syber 解方: AI 文稿助手即時提供專業優化建議,無需複雜設定,一鍵潤稿,產出語氣相符、層次清楚的文字。
應用案例:
- 潤稿前: 段落冗長、重點分散,讀者難以
掌握核心。 - 潤稿後: 章節層次分明、文字簡潔有力,報告結構
更清楚。

3) 新增 章節 如何 快速 從 0 開始?
挑戰: 年度重大主題變動(如新增「生物多樣性」),不知
Syber 解方: 輸入基本公司資訊與需求,AI 依章節架構自動生成約 70% 的格式正確草稿,承辦人再依實際情況微調即可。
應用案例: 新增「生物多樣性」時,系統可自動帶入企業名稱(如:永訊智庫股份有限公司),並生成常見管理方針作為初稿基礎,快速
為什麼 ESG 最 適合 用 AI 協作?
ESG 的本質是「大量資料 × 多框架規範 × 高度協作 × 可稽核」。AI 正好補上四大痛點:把資料結構化、把規範知識化、把協作流程化、把稽核證據化。
結合 Syber 的權限管理、分層審核、模板庫與 AI 文稿能力,ESG 作業可由「高工時、易失誤」轉為「高效率、可追溯」,讓合規與品質同時到位。

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常見問題
查看全部Syber 如何 協助 企業 完成 ESG 報告的 合規要求?
Syber 提供內建 GRI 指標常見蒐集模板,統一欄位和標準化格式,並內建 GRI 指標內容,對應章節結構與揭露要點。此外,Syber 提供證交所 97 項 ESG 申報 Excel,幫助企業在蒐集資料時對照申報內容,並提供 ESG 報告書模板與範例,加速報告編制,
Syber 如何 幫助 企業 整合 多 廠區的 ESG 數據?
Syber 允許各單位線上填報與上傳數據,系統自動彙整為符合企業架構的標準化表格。AI 進一步將數據轉換為專業文字敘述,減少手動編修時間。例如,2023 年總排放量為 50,000 tCO₂e,依 10% 減量目標,應控制於 45,000 tCO₂e,現有範疇一與範疇二合計為 32,000 tCO₂e,已低於
Syber 的 AI 文稿 助手 如何 優化 ESG 報告書的 文字內容?
Syber 的 AI 文稿助手提供即時的專業優化建議,無需複雜設定即可一鍵潤稿,產出語氣相符、層次清楚的文字。潤稿前,段落可能冗長且重點分散;潤稿後,章節層次分明、文字簡潔有力,報告結構
把永續揭露 變成 可協作流程
用 Syber 管理章節分工、指標資料、審核紀錄與揭露進度,把 IFRS、SASB、GRI 等要求落到團隊
下一步怎麼判斷先把文章中的揭露要求轉成章節、資料來源與負責人;若會牽涉多人協作、版本控管與查證,再評估是否需要報告書