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サステナビリティ報告要件の緩和?EUオムニバスパッケージがCSRD・CBAMにもたらす変更点

最新の「EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージ」は、企業のサステナビリティ報告を簡素化することを目的としており、企業サステナビリティ報告指令(CSRD)、炭素国境調整メカニズム(CBAM)などの規制緩和が検討されています。主要な変更点をまとめてご紹介します:

圖片來源:歐盟
  • EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージは、サステナビリティ報告要件を簡素化することで、企業のコンプライアンス負担と管理負担を軽減することを目標としています。
  • 提案には、企業サステナビリティ報告指令(CSRD)、企業サステナビリティ・デューデリジェンス指令(CS3D)、EUタクソノミー、炭素国境調整メカニズム(CBAM)などが含まれます。
  • 主な調整には、規制対象企業数の縮小、報告スケジュールの緩和、データ収集の複雑さの軽減が含まれます。

背景と目標:EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージ

「EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージ」は、欧州委員会委員長ウルズラ・フォン・デア・ライエンが推進し、企業サステナビリティ報告指令(CSRD)、企業サステナビリティ・デューデリジェンス指令(CSDDD)、EUタクソノミー、炭素国境調整メカニズム(CBAM)などの規制を簡素化し、企業の管理負担を軽減しながら報告の透明性を維持することを目指しています。

主要な変革には、適用企業範囲の縮小、報告期限の延期、データ要件の簡素化が含まれます。この動きは、元欧州中央銀行総裁マリオ・ドラギが競争力レポートで指摘した、複雑な規制が企業競争力を損なうという問題に対応するものです。2025年初頭、ドイツとフランスは要件の簡素化を求め、欧州委員会は2月26日にオムニバスIとオムニバスIIの提案を発表し、サステナビリティと経済競争力のバランスを図っています。

概要一覧:CSRD、CSDDD、EUタクソノミー、CBAMの提案修正

EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージは2025年2月26日に発表され、既存のサステナビリティ指令に複数の修正を加えています。以下は提案された主な変更と企業への影響の一覧です:

提案された主な変更と企業への影響の一覧

規制の説明:

  1. 企業サステナビリティ報告指令(CSRD):CSRDは、企業が報告すべきサステナビリティ情報を概説しています。投資家やその他のステークホルダーが、企業の人間と環境への影響を評価するために必要な情報にアクセスでき、投資家が気候変動やその他のサステナビリティ課題がもたらす財務リスクと機会を評価できるようにすることを目的としています。
  2. 企業サステナビリティ・デューデリジェンス指令(CSDDD):CSDDDは、企業運営とグローバルバリューチェーンにおけるサステナブルで責任ある企業行動を促進することを目標としています。新しい規則により、企業は自社の事業、子会社、およびバリューチェーンに関連する潜在的・実際的な人権・環境への悪影響を特定し対処できるようになります。
  3. EUタクソノミー:EUタクソノミーは、どの経済活動がサステナブルと見なされるかを決定するための分類システムを企業に確立しています。
  4. 炭素国境調整メカニズム(CBAM):EUに入る高炭素排出商品に対して、その生産過程における炭素排出量に基づいて公正な炭素税を課すことを目的とし、非EU諸国がより環境にやさしい工業生産方式へ転換することを促進します。

「EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージ」の次のステップ

「EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージ」はまだ初期段階にあり、現在は草案版のみです。欧州委員会は規制緩和とコンプライアンス期限の延長を提案していますが、内容はまだ議論中であり、交渉の進展によって変更される可能性があります。立法プロセスは長く複雑で、提案は討論、修正、さらなる審査を経る必要があります。

以下は今後の立法手続きとプロセスの概要です:

立法手続きとプロセスの概要

EU立法は複数の機関との協議を経る必要があります。最終内容は欧州議会と理事会の同意を得て、少なくとも55%の加盟国(EU人口の65%を占める)の支持を得る必要があります。ドイツ、フランスなどの主要国は一部の提案への支持を表明していますが、他の加盟国のコンセンサスも必要です。

企業は何をすべきか?

EUサステナビリティ簡素化オムニバスパッケージがもたらす潜在的な調整と不確実性に直面し、企業は現行の業務プロセスを急いで変更すべきではありません。多くの企業はすでに規制に準拠したサステナビリティ開示制度の構築に投資しており、これらの基盤を継続的に深化させ、サステナビリティを単なるコンプライアンス対応ではなく、長期的な価値創造の戦略ツールとして活用すべきです。企業には以下の方向で変化に対応することを推奨します:

1. 内部体制を安定させ、変化に柔軟に対応

  • 内部・外部のワーキンググループを通じて、オムニバスパッケージの進展を継続的に追跡
  • 報告をネットゼロ転換の戦略ツールとして捉え、チームとリソースの柔軟な配置を維持
  • 潜在的な変更に備え、将来的により多くの人員とコストを再投入する必要がないようにする

2. ステークホルダーとの積極的なコミュニケーション、信頼と協力の強化

  • 社内チーム:調達、法務コンプライアンス、営業など、部門間のコミュニケーションと調整を強化し、排出管理と報告業務の同期最適化を確保
  • サプライチェーンパートナー:規制が緩和される可能性があっても、サプライヤーにスコープ3排出量のデータ収集と削減への協力を継続的に求め、長期的な協力とバリューチェーンのレジリエンスを強化
  • 投資家と消費者:サステナビリティは依然として企業価値とブランド信頼を評価する重要な基準。資本市場は引き続きサステナビリティ情報の透明性と信頼性を重視

3. 外部リソースとデジタルツールを活用し、開示要件への対応を加速

企業は外部コンサルタントやESG関連デジタルツールを通じてEU政策の動向を追跡できます。永訊智庫はESGコンサルティングサービスとサステナビリティ管理システムを提供し、提案された変更が企業の開示義務に与える潜在的な影響について最新情報を提供します:

  • ESGコンサルティングサービス - 規制解釈、制度構築、マテリアリティ評価の最適化を支援し、規制要件に対応
  • Syberサステナビリティ管理システム - サステナビリティ情報開示専用に設計され、コンプライアンス要件の下で企業のガバナンス能力を強化:
    -> 複数フレームワークでのコンプライアンスをサポート
    各指標は複数の国際基準(ESRS、GRI、ISSBなど)に対応可能で、一度の入力で複数箇所に適用でき、データ整理の効率と対応の柔軟性を効果的に向上
    -> サステナビリティ情報の正確性を確保
    部門審査プロセスを確立し、審査履歴を保持し、証憑資料を一元管理することで、第三者検証と内部・外部統制メカニズムの実施を加速

デジタルサステナビリティ転換についてご相談が必要な場合は、こちらまでお問い合わせください:[email protected]

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