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净零排放是什么?台湾 2050 净零路径、入法与企业目标

作者 永訊智庫 发布 2026-09-02 最后更新 7 分钟阅读
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净零是排放量与碳汇量的平衡,不是零排放。从 2022 年公布的净零路径、2023 年入法到 SBTi 版本时程,厘清国家目标与企业义务的界线,以及从盘查开始的准备方式。

读完后先判断 如果你是为了排放因子、ISO 14064、CBAM 或碳数据而来,下一步是确认活动数据、排放因子版本与佐证能否被追踪。

目录
  1. 法律怎么定义净零:排放与碳汇的平衡
  2. 国家路径:四大转型、两大治理基础与 12 项关键战略
  3. 2050 净零入法:国家目标与企业义务的界线
  4. 企业目标:SBTi 的角色与版本时程
  5. 净零与碳中和:两种承诺,两种证据
  6. 从盘查开始:把净零方向转成可追踪的工作
净零排放是什么?台湾 2050 净零路径、入法与企业目标

净零排放是让温室气体排放量与碳汇量达成平衡。它不是「完全不排放」,也不是持续排放、再任意购买额度就能宣称达成的状态。以下沿著时间轴,从台湾 2022 年公布的净零路径、2023 年入法,到企业以 SBTi 设定目标的版本时程,说明国家目标与企业义务的界线,以及企业可以从哪里著手。

时间轴呈现 2022 年净零路径公布、2023 年入法、SBTi 版本过渡与 2050 年国家目标
国家目标与企业自订目标各有依据,企业义务仍依适用条文另行判断。 (来源:国家发展委员会、《气候变迁因应法》、SBTi 官方版本过渡说明)

法律怎么定义净零:排放与碳汇的平衡

《气候变迁因应法》第 3 条将净零定义为温室气体排放量与碳汇量达成平衡;同法所称碳汇,包含可持续移除并吸收或储存温室气体的自然或人为设施与场所。净零看的是平衡,而不是要求每一项活动都完全没有排放。

正因为是平衡,一项净零说法要交代的就不只是最后的数字,还包括排放涵盖谁、量化哪段期间、采取了哪些措施、剩余排放如何处理。今年完成盘查,代表掌握了排放资料;开始汰换设备,则是减量行动。这些都是实际的进展,但省略执行成果与平衡条件,就不能称为已完成净零。用具体阶段描述进度,比只贴上「净零企业」的标签更容易让客户理解。

国家路径:四大转型、两大治理基础与 12 项关键战略

台湾于 2022 年 3 月 30 日公布净零路径,以能源、产业、生活、社会四大转型,搭配科技研发与气候法制两大治理基础,并以 12 项关键战略推动。架构与公布日期见国发会十二项关键战略,总体路径见台湾 2050 净零排放路径。

这个架构之后有更具体的期程:2025 年 1 月 23 日提出「台湾总体减碳行动计划」,以六大部门 20 项旗舰行动与 6 大创新制度推动;国家自定贡献(NDC 3.0)以 2005 年为基准,订定 2030 年减量 26%~30%、2035 年减量 36%~40% 的目标(NDC 3.0 核定本)。这些是国家层级的目标,企业仍要依自身适用的法规与客户要求订定目标。

这是国家层级的转型架构,不是分配给每家公司的排放配额,也不代表所有产业都要采用同一种技术。对企业比较实际的读法,是圈出与自身营运直接相关的战略,指定负责部门并搜集评估资料。下表列出全部 12 项战略,右栏是企业内部可以拿来讨论的问题。

关键战略企业可以讨论的问题
风电/光电采购能源时,如何确认来源与供应条件?
氢能制程是否需要评估替代燃料的适用性?
前瞻能源哪些研发方向可能影响长期能源选择?
电力系统与储能用电需求、供电韧性与负载安排如何整合?
节能哪些设备与操作方式可以优先改善?
碳捕捉利用及封存难减排制程是否需要追踪此类技术条件?
运具电动化及无碳化车队更新时如何评估运具与基础设施?
资源循环零废弃如何减少原料损耗并改善再利用流程?
自然碳汇若规划碳汇,如何证明移除效果与持续性?
净零绿生活办公、采购与服务内容可以改变什么?
绿色金融投资决策需要哪些排放与转型资料?
公正转型转型如何影响员工、供应商与所在社区?

这些战略在企业内部往往彼此相连。以需要更新车队的公司为例,讨论「运具电动化及无碳化」时,用电需求与员工的操作训练也应一并纳入,而不是把每项战略切成互不相关的专案。

能源是多数企业最直接的切入点,而上市柜公司的再生能源使用仍在起步阶段。永訊智庫整理证交所与柜买中心 2025 年 ESG 资讯揭露开放资料,在有填报再生能源使用率的 702 家上市柜公司中,中位数为 1.6%;电脑及周边设备业(14.0%)与金融保险业(15.5%)明显较高。对多数企业而言,「风电/光电」这一项并不遥远,采购能源时如何确认来源与供应条件,是马上可以展开的题目。

2050 净零入法:国家目标与企业义务的界线

2023 年修正公布的《气候变迁因应法》,已在第 4 条把 2050 年温室气体净零排放列为国家长期减量目标。这是国家目标,并不等于所有企业都须立即取得同一种净零认证。个别企业的义务,要依适用条文与公告另行判断:是否属于盘查登录、查验或碳费的适用对象,揭露规定与客户要求又是什么。法定申报义务与企业自愿设定的目标,分开管理会清楚得多。

同样地,历年路径中的技术情境,并不是对每家公司固定不变的排放配额;涉及投资决策时,应另查相关行业与技术的当期政策。哪些企业须依法盘查登录,见〈温室气体盘查:哪些企业要盘查登录〉。

企业目标:SBTi 的角色与版本时程

SBTi 是科学基础减量目标倡议,提供企业制定科学基础减量目标的标准与方法;目标评估由 SBTi Services 办理。设定目标或通过评估,是目标管理的一个阶段,与实际达成净零是两回事,企业仍须执行计划并追踪进度。SBTi 企业净零标准说明也把企业自身减量与额外的气候贡献区分开来,后者不能取代前者。

目前最需要留意的是版本。截至 2026 年 10 月 6 日,SBTi 已发布企业净零标准 V2.0,但官方版本过渡说明仍建议 2026 年提交、更新或续订目标的企业使用 V1.3.1,V2.0 的目标提交预计自 2027 年第一季开放。「新标准已发布」不等于「所有申请立即改用新版」,各版本的具体条件也不宜混搭;公司与产业适用的路径、目标边界与提交时间,决定了资料该怎么准备,一组通用的减量百分比无法取代这些判断。

净零与碳中和:两种承诺,两种证据

在企业与产品层级,净零与碳中和的用途和达成条件不同,不能视为同义的证书。净零是转型与目标管理的问题;碳中和宣告则必须交代特定主体、边界、期间,以及剩余碳足迹如何被平衡。

比较面向企业净零目标碳中和宣告
核心问题企业如何依科学路径推动减量与转型?宣告的是哪个组织、产品或服务、哪段期间?
需要的基础盘查资料、减量目标、转型行动与进度碳足迹量化、减量成果、剩余量及抵换证据
外部额度的角色须遵守目标标准,不可代替企业自身减量依适用标准补偿减量后的剩余碳足迹
不能推论的事目标获认可不等于已达成目标单一主体碳中和不等于全企业已达净零

ISO 14068:2026 的适用范围是组织与产品的碳中和,并不是设定净零目标的标准。单一产品或单一年度的碳中和,因此不代表整个企业已达净零。

从盘查开始:把净零方向转成可追踪的工作

净零目标需要一个可以比较的排放基础。GHG Protocol 企业标准提供组织盘查的基础,范畴三标准协助企业辨认价值链排放与改善机会。据此整理,企业的准备大致是一个循环:确认目的与边界,包括适用规范、据点、期间与价值链活动;建立附有来源、系数与假设的盘查资料;比较设备、能源与供应链的减量选项;确认基准年与目标期间,订出可量化、能追踪的目标;最后比较实际成果、解释差异并调整措施。

要回应的事项通常来自四个方向。法规面,是否属于盘查登录、查验或碳费的适用对象;客户面,对方要的是组织排放、产品碳足迹还是减量目标;营运面,设备更新、燃料使用与采购决策中,哪些改善能纳入年度预算;对外沟通面,已完成的资料、执行中的措施与未来承诺应分开呈现。这是企业的需求盘点方式,不是新增的法规清单。

起步时,资料可以分成「已确认」「需估算」「尚缺」三栏,不必为了让报表看起来完整而省略限制。中小企业即使没有完整的范畴三资料,也可以从价值链活动、资料来源与缺口开始,建立能说明假设的初步估算;没有资料不等于没有排放。尚在评估的措施,预期减量与已实现减量要分开记录;年度检视时,产量、边界或方法若有改变也要说明,不可比较的数字不宜直接相减。

永訊智庫 DCarbon 支援 ISO 14064-1 组织碳盘查与 ISO 14067 产品碳足迹计算,系统负责资料整理与计算,正式查证由第三方机构执行。延伸阅读:盘查的完整步骤见〈碳盘查是什么?企业碳盘查 5 步骤〉;剩余排放若考虑使用额度,〈碳权是什么?台湾碳权交易、价格与抵碳费规则〉整理了台湾的交易与抵扣条件。

碳盘查 永续发展 净零排放

常见问题

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净零排放是完全不排放吗?

不是。《气候变迁因应法》以温室气体排放量与碳汇量的平衡定义净零。实务上仍须积极减少排放,再处理难以消除的剩余排放;持续排放加上任意购买额度,不能称为已达净零。

净零排放和碳中和差在哪?

在企业情境,净零著重依科学路径推动转型;碳中和则针对明确主体、边界与期间,量化并减少碳足迹,按适用条件以抵换平衡剩余量。单一产品或单年度碳中和,不代表整个企业已达净零。

台湾 2050 净零路径有哪些重点?

2022 年 3 月 30 日公布的路径,以能源、产业、生活、社会四大转型,搭配科技研发、气候法制两大治理基础与 12 项关键战略。它是整体转型架构,不是每家公司相同的减排配额。2025 年另提出「台湾总体减碳行动计划」,NDC 3.0 也订出 2030、2035 年的阶段减量目标。

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下一步怎么判断先把文章中的规范或排放因子要求转成数据清单;若数据会跨据点、跨部门或需要核查,再评估是否需要系统化管理。